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什么是軟件選型 軟件選型應(yīng)遵循什么原則
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眾所周知的是,現(xiàn)代公司的正常運(yùn)作都離不開(kāi)一款合適的軟件作為內(nèi)部操作的工具,使用管理軟件可以讓內(nèi)部工作更邏輯化,效率也會(huì)更高,那么軟件選型原則是什么是很多人所不了解的,今天在這里就給大家做以介紹。
一般企業(yè)都需要使用到員工管理、記賬管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、銷售管理、客戶管理。這些都是大的概念,具體的功能需要根據(jù)您的具體需求來(lái)決定。一般打出名氣來(lái)的軟件自然有它好的地方,但是價(jià)格高的原因就不在是因?yàn)楣δ艿脑蛄?,大的品牌自然要投入很大一部分的?cái)力去做品牌的宣傳。軟件的價(jià)格自然就會(huì)被提上去了。
現(xiàn)在市面上比較常用的品牌有:甲骨文、SAP、微軟、青銅器RDM、禪道、智邦國(guó)際等,你可以根據(jù)上面的選擇原則再加上自己企業(yè)的要求來(lái)選擇。對(duì)于軟件選型的原則也要注意:看思想,國(guó)內(nèi)太多的軟件是從項(xiàng)目起源,剛開(kāi)始給一個(gè)公司定制一個(gè)軟件,定制后,發(fā)現(xiàn)如果只賣給一個(gè)企業(yè)就很虧,后面怎么處理呢?開(kāi)始包裝,變成產(chǎn)品,然后開(kāi)始賣,這樣的軟件一般存在如下致命問(wèn)題:太多個(gè)別公司的特點(diǎn),無(wú)法保證適應(yīng)性,軟件缺少思想高度,無(wú)法對(duì)公司的管理有牽引性。
所以選擇研發(fā)管理系統(tǒng)一定要開(kāi)始就是定位為產(chǎn)品化的軟件,選擇軟件本身涵蓋了業(yè)界最佳的研發(fā)管理思想,通過(guò)軟件可以提升研發(fā)管理的水平,向業(yè)界最佳的研發(fā)管理方法靠近,而不是通過(guò)軟件僅僅把現(xiàn)在的做法IT化。研發(fā)是關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與計(jì)劃關(guān)聯(lián)、計(jì)劃與任務(wù)關(guān)聯(lián)、任務(wù)和報(bào)告關(guān)聯(lián)、需求與缺陷關(guān)聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題關(guān)聯(lián)、評(píng)審與會(huì)議關(guān)聯(lián)、評(píng)審與問(wèn)題關(guān)聯(lián)、評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)、文檔與評(píng)審關(guān)聯(lián)、等等。
業(yè)界存在大量的"在線Excel式"的研發(fā)管理系統(tǒng),功能很多,但是都是簡(jiǎn)單堆砌,數(shù)據(jù)沒(méi)有關(guān)聯(lián),這樣的研發(fā)管理系統(tǒng)價(jià)值就很一般了,找一個(gè)數(shù)據(jù),要想分析根源比登天都難,如果用這樣的系統(tǒng),還不如直接用Excel好,畢竟Excel有大量的宏,也挺方便。
實(shí)際上不單單是企業(yè)員工管理很多時(shí)候也有涉及到業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等內(nèi)容,所以很多企業(yè)管理者都會(huì)關(guān)注軟件選型原則是什么,了解這個(gè)內(nèi)容才能幫大家選擇最合適的軟件,進(jìn)而加快現(xiàn)代化的辦公進(jìn)程。
- 1領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮管理體系的應(yīng)用價(jià)值
- 2定位戰(zhàn)爭(zhēng)與需求時(shí)代的終結(jié)
- 3企業(yè)如何進(jìn)行軟件評(píng)估和軟件選型
- 4企業(yè)管理:按照風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源不同可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
- 5管理者應(yīng)會(huì)移情術(shù)
- 6企業(yè)培訓(xùn)管理的十大誤區(qū)
- 7如何做好四大類培訓(xùn)課程后期測(cè)試?
- 8培訓(xùn)工作與營(yíng)銷工作在企業(yè)中的相互影響
- 9培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型
- 10用培訓(xùn)解決員工上船心態(tài)
- 11更好地利用時(shí)間的秘密在于時(shí)間管理
- 12釋放領(lǐng)導(dǎo)力正能量
- 13企業(yè)管理:抵押貸款保險(xiǎn)
- 14京東確定IPO定價(jià)區(qū)間,股票被超額認(rèn)購(gòu)三倍
- 15企業(yè)發(fā)展之稅務(wù)管理
- 16企業(yè)管理:網(wǎng)絡(luò)型組織的基本特征
- 17企業(yè)管理:生產(chǎn)計(jì)劃的概念和任務(wù)
- 18包裝的含義與設(shè)計(jì)
- 19為何培訓(xùn)效果評(píng)估難以突破與創(chuàng)新?
- 20如何制定你的企業(yè)戰(zhàn)略
- 21企業(yè)培訓(xùn)界的幾大騙局
- 22高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的與高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
- 232015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):如何進(jìn)行總承包管理
- 24是不是質(zhì)優(yōu)就不能價(jià)廉
- 25企業(yè)管理:我國(guó)的股指期投資者適當(dāng)性制度
- 26企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的折舊
- 27資本價(jià)值構(gòu)成和資本有機(jī)構(gòu)成有什么區(qū)別?
- 28企業(yè)創(chuàng)新力培訓(xùn)
- 29每個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力所要面對(duì)的3個(gè)要?jiǎng)?wù)
- 30培訓(xùn)師技能的成長(zhǎng)
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