當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
專家預(yù)測(cè)6月可能出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹 我國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在今日(6月14日),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局即將發(fā)布了五月CPI數(shù)據(jù)。早在三天前(6月11日)的第五屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與周期論壇上,中國(guó)社科院學(xué)部委員先關(guān)專家表示,預(yù)計(jì)今年全年CPI漲幅約在5%左右,這個(gè)月CPI漲幅可能突破6%。我們知道,CPI指數(shù)漲幅一旦大于5%,就表示國(guó)家會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹。面臨國(guó)內(nèi)商品的價(jià)格不斷上漲,我們每個(gè)階層都體會(huì)到了這點(diǎn)。而對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說,體會(huì)更加深刻。原材料成本的持續(xù)上漲、人工成本的上漲,都讓外貿(mào)企業(yè)承受著極大的壓力。
嚴(yán)重通貨膨脹對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的影響
第一,國(guó)內(nèi)成本的上漲,外貿(mào)企業(yè)“低價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)條件減退。由于受到通貨膨脹的影響,貿(mào)易市面上的資源性產(chǎn)品價(jià)格不斷上漲。一直以來,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)都以“低成本、低價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在明顯失去了這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二,通貨膨脹對(duì)外貿(mào)加工貿(mào)易增長(zhǎng)非常不利。我國(guó)外貿(mào)加工貿(mào)易企業(yè),雖然加工物料來自境外,但是由于國(guó)內(nèi)的能源消耗與人工成本的上漲無疑給加工企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。讓外貿(mào)加工貿(mào)易企業(yè)更加難以接受的是,提前下的生產(chǎn)訂單并不能由于原材料等價(jià)格上漲而漲價(jià)格。
第三,當(dāng)通貨膨脹遇上人民幣升值,這讓外貿(mào)企業(yè)雪上加霜。人民幣升值意味著,國(guó)外的購買中國(guó)產(chǎn)品的能力減退。這樣,我國(guó)貿(mào)易企業(yè)要面臨的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就更大。
我國(guó)外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?關(guān)鍵在于提高企業(yè)管理能力
第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特別是成本與費(fèi)用輸出的管理,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。外貿(mào)企業(yè)必須提高財(cái)務(wù)管理能力,加強(qiáng)原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品銷售、全盤資金運(yùn)籌等環(huán)節(jié)的成本與費(fèi)用管理,最大限度的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高銷售業(yè)績(jī)。
第二,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。外貿(mào)企業(yè)的流動(dòng)資金好比人體的血液,資金鏈一旦出現(xiàn)問題,就意味著企業(yè)可能面臨危機(jī)。而在如今通貨膨脹的條件下,外貿(mào)企業(yè)更要提高對(duì)現(xiàn)金的管理能力,以免由此帶來的資金損失。
第三,提高企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理能力。在通貨膨脹下,外貿(mào)企業(yè)首要目標(biāo)是集中所有資金,有了資金才有了企業(yè)的血液,才有了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。外貿(mào)企業(yè)必須引進(jìn)現(xiàn)金的管理工具,如ERP軟件系統(tǒng),提高對(duì)應(yīng)收賬款的管理能力。
第四,提高企業(yè)對(duì)融資系統(tǒng)的管理能力。在通貨膨脹時(shí)期,人們大多不愿意購買固定利率債券,這極大德限制了外貿(mào)企業(yè)利用債券籌借資金。這樣,外貿(mào)企業(yè)就必須提高對(duì)融資系統(tǒng)的管理能力,利用各種系統(tǒng)的、全面的、高效的策略,幫助企業(yè)提高股票的吸引力,使外貿(mào)企業(yè)的股票順利發(fā)行。
- 1企業(yè)開辟新興市場(chǎng)的三大方法
- 2兒童產(chǎn)品鉛含量標(biāo)準(zhǔn)再度升級(jí),企業(yè)需謹(jǐn)慎對(duì)待
- 3國(guó)外客戶投訴業(yè)務(wù)員,企業(yè)如何處理
- 4新人獲得成長(zhǎng)的二十個(gè)階梯
- 5面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)企業(yè)如何過浮橋
- 6業(yè)務(wù)管理者的一準(zhǔn)則五職責(zé)
- 7制造技術(shù)服務(wù)企業(yè)CRM軟件知識(shí)管理的四大特點(diǎn)
- 8怎么把貨賣給香港中間商
- 9陰霾不散,企業(yè)各出招促出口
- 10網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不可忽視
- 11業(yè)務(wù)員怎樣面對(duì)客戶難找?
- 12國(guó)際保理單保雙保是如何運(yùn)作的?
- 13CRM系統(tǒng)為企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫優(yōu)化企業(yè)管理
- 14企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)員“飛單”要重人性化管理
- 15中小企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”的三宗罪
- 16行業(yè)人力資源管理的三大特點(diǎn)
- 17未來ERP應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)控制成本是重點(diǎn)
- 18企業(yè)怎樣發(fā)郵件才能吸引更多的客戶
- 19小動(dòng)作引發(fā)CRM功能大升級(jí)
- 20快速變化國(guó)際環(huán)境下企業(yè)管理水平如何與時(shí)俱進(jìn)?
- 21各地優(yōu)化出口退稅管理,助力企業(yè)發(fā)展
- 22進(jìn)口商品不合格,質(zhì)檢部門把好關(guān)
- 23在寒冬中細(xì)數(shù)中國(guó)的現(xiàn)狀
- 24今年1月我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資增長(zhǎng)59.9%
- 25國(guó)內(nèi)企業(yè)投資海外,實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 26從出入境情況看海關(guān)總署的新政
- 27經(jīng)濟(jì)形勢(shì)引關(guān)注,兩會(huì)代表為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)出主意
- 28新手第一個(gè)禮拜的工作內(nèi)容
- 29新手必知,常用貨運(yùn)用語
- 30五大平臺(tái)的搭建緩解青島中小型企業(yè)融資難題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓