績效工資與計件工資哪個更符合分配制度?

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　　最近很多人對于績效工資和計件工資表示不好區(qū)分，其實很簡單，績效工資制度是在計件工資的基礎(chǔ)上發(fā)展的，其最基本特征就是薪酬收入和個人業(yè)績掛鉤，尤其在使用計件工資軟件時，會特別明顯看到他們的區(qū)別。

　　小編大致跟大家講一下績效工資制度要了解的幾個問題：

　　第一是績效工資與基本工資(底薪)的比例和標(biāo)準(zhǔn)如何制定。在美國，一般公司員工的基本工資是大于績效工資。因為比例的確是是非常關(guān)鍵的，是一個管理方向標(biāo)。很多具體內(nèi)容大家可以通過計件工資軟件了解，對比比較明顯。

　　第二是目的:

　　小編認(rèn)為一般情況下，企業(yè)的績效工資制應(yīng)該有兩個目的：一層是利于行政管理部門實現(xiàn)國家目標(biāo)的;一種是利于管理者實現(xiàn)上級部門的管理目標(biāo)和公司文化理念的。具體地說，績效工資與可量化的業(yè)績掛鉤，這些“績效”是作為行政管理部門管理目標(biāo)制定的一種激勵機(jī)制。就像計件工資軟件一樣，多勞多得，不僅符合科學(xué)依據(jù)，而是用這種軟件也同時增加了員工對企業(yè)的信任度，而這種激勵機(jī)制應(yīng)該是一種優(yōu)良文化，有利于員工勇于創(chuàng)新攻堅，臨危不懼，知難而上，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　第三，績效工資誰來評估和發(fā)放?小編認(rèn)為，誰是基本工資的支付者(投資者或投入者)，誰來評估和發(fā)放。政府是否用于承擔(dān)這個責(zé)任呢?如果政府依然是依靠企業(yè)來“掙錢”的，可能就沒有力說話了;如果政府一定要體現(xiàn)市場的穩(wěn)定公平，就必須在人員的工資發(fā)放上爭取主動權(quán)。

　　其實說到底，這種績效機(jī)制與管理目標(biāo)結(jié)合起來，不僅是企業(yè)對員工的一種激勵，更多的是符合市場規(guī)律，績效和計件工資哪種更符合我們現(xiàn)今社會的分配制度，大家也是一目了然。