實行計件工資制應該注意的問題

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計件工資是根據勞動者生產的合格產品的數(shù)量或完成的作業(yè)量，按預先規(guī)定的計件單價支付給勞動者勞動報酬的一種工資形式。它包括：1.實行超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件等工資制，按勞動部門或主管部門批準的定額和計件單價支付給個人的工資；2.按工作任務包干方法支付給個人的工資；3.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。4.計件工資的計算公式是：工資數(shù)額=計件單價×合格產品數(shù)量。

中小企業(yè)在實行計件工資制的過程中，要注意以下幾個問題：

1.實行計件工資制要與整頓企業(yè)，改進企業(yè)經營管理相結合。通過實行計件工資制，促進企業(yè)改善經營管理，達到優(yōu)質、高產、低耗、安全，全面提高經濟效益的目標。實行計件工資必須具備一定的條件，不能不顧客觀條件，盲目推行，把計件工資單純作為提高員工收入的一種手段。

2.實行計件工資制要把好質量關。如果計件的辦法制定得不周密，很容易出現(xiàn)重數(shù)量、輕質量、重產值、輕節(jié)約的弊病。因此，在制定計件辦法時，一定要把數(shù)量和質量結合起來考慮，定出切實可行的指標。同時要把好成本關，就是在計件工資辦法中要把降低成本的因素考慮進去，鼓勵工人合理利用原材料，節(jié)約動力，降低消耗，降低成本，增加收益。特別是要注意控制單位產品成本中的工資含量，并在實施過程中，經常進行檢查分析，及時采取措施。

3.實行計件工資，牽涉到每個員工的切身利益，情況復雜，一定要做好思想政治工作，教育員工樹立質量第一的思想，堅持安全文明生產，遵守工藝操作規(guī)程。同時，要處理好企業(yè)內部各類人員之間的工資關系，以免造成矛盾，影響生產。

4、實現(xiàn)計件工資制，企業(yè)要從長遠利益考慮出發(fā)，選擇正確計件工資軟件，運用計算機技術讓計件工資制得到更好的發(fā)展。

在日常工作中，相關管理職員要經常深入現(xiàn)場了解情況、解決問題，會同有關部門人員檢查、分析工人完成定額、產品質量、原材料消耗的情況，及時總結和改進計件工資工作，使其不斷完善，以取得較好的經濟效果，并逐步增加職工的工資收入。