工資核算迅速提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的心態(tài)

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“7工時(shí)就能實(shí)施的工資核算系統(tǒng)，還是工資核算系統(tǒng)嗎？” 　　7月底，一款實(shí)施周期僅為7工時(shí)的任我行協(xié)同工資核算系統(tǒng)在上海突然發(fā)布，猶如一記“重磅炮彈”引發(fā)了管理軟件市場(chǎng)強(qiáng)烈地震。一時(shí)間市場(chǎng)上拍手稱(chēng)快者有之，反唇相譏者有之，但更多的還是隔岸觀火。 　　任我行協(xié)同工資核算系統(tǒng)算不算工資核算系統(tǒng)？7工時(shí)實(shí)施，到底是技術(shù)的進(jìn)步還是廠商的刻意炒作？ 　　霧里看花：被扭曲的工資核算系統(tǒng)觀 　　暫且不論炒作與否。自2000年來(lái)，工資核算系統(tǒng)在管理軟件市場(chǎng)上一直都是一個(gè)出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的名詞。但長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)于工資核算系統(tǒng)定義的各種聲音，大部分都直接從字面上把工資核算系統(tǒng)解釋為“客戶(hù)管理”、“銷(xiāo)售管理”或“服務(wù)管理”，反映在產(chǎn)品應(yīng)用上就是眾多工資核算系統(tǒng)產(chǎn)品片面把“客戶(hù)發(fā)掘”、“銷(xiāo)售自動(dòng)化”、“資料分析”中的一部分作為重點(diǎn)，偏向流程管理和復(fù)雜功能的表現(xiàn)。從源頭上便定義錯(cuò)了工資核算系統(tǒng)。 　　在面對(duì)潛力巨大的中小企業(yè)市場(chǎng)，廠商間也曾經(jīng)存在通用還是定制之爭(zhēng)。一些廠商抓住了通用產(chǎn)品適合中小企業(yè)的“根”，卻沒(méi)有把準(zhǔn)“脈”。幾家國(guó)內(nèi)主流工資核算系統(tǒng)廠商就曾移用了國(guó)外的管理理念，結(jié)果水土不服，最終國(guó)內(nèi)中小企業(yè)并不感冒。 　　察覺(jué)到國(guó)內(nèi)中小企業(yè)迫切需要利用先進(jìn)的管理方法和工具迅速提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的心態(tài)，部分工資核算系統(tǒng)廠商創(chuàng)造出了“先進(jìn)的就是最好的”的觀點(diǎn)，于是眾多實(shí)施漫長(zhǎng)、功能全面、價(jià)格不菲的工資核算系統(tǒng)整體解決方案紛紛出臺(tái)。這些產(chǎn)品大多是從大型工資核算系統(tǒng)中摘取、修改下來(lái)的功能模塊。由于功能和操作過(guò)于復(fù)雜，超出了中小企業(yè)現(xiàn)階段的應(yīng)用需求和人員的綜合素質(zhì)，不僅沒(méi)有解決問(wèn)題，甚至還有可能越管越亂。工資核算系統(tǒng)的金字招牌正是如此漸漸令中小企業(yè)望而卻步。 　　權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，05年國(guó)內(nèi)工資核算系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)到4.39億元；國(guó)內(nèi)1200萬(wàn)中小企業(yè)IT開(kāi)支將有望增長(zhǎng)6.6%，工資核算系統(tǒng)正是投資熱點(diǎn)。然而，自2003年起就有人不斷預(yù)言的中小企業(yè)工資核算系統(tǒng)普及浪潮時(shí)至今日仍未到來(lái)。中低端工資核算系統(tǒng)旗手之一的聯(lián)城互動(dòng)黯然退場(chǎng)，更是讓原本冷清的市場(chǎng)多了一份凄涼。 　　當(dāng)工資核算系統(tǒng)廠商自己都走進(jìn)誤區(qū)的時(shí)候，我們又如何能期待中小企業(yè)正確選擇工資核算系統(tǒng)產(chǎn)品？