工資核算迅速提高企業(yè)競爭力的心態(tài)

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“7工時就能實施的工資核算系統(tǒng)，還是工資核算系統(tǒng)嗎？” 　　7月底，一款實施周期僅為7工時的任我行協(xié)同工資核算系統(tǒng)在上海突然發(fā)布，猶如一記“重磅炮彈”引發(fā)了管理軟件市場強烈地震。一時間市場上拍手稱快者有之，反唇相譏者有之，但更多的還是隔岸觀火。 　　任我行協(xié)同工資核算系統(tǒng)算不算工資核算系統(tǒng)？7工時實施，到底是技術(shù)的進步還是廠商的刻意炒作？ 　　霧里看花：被扭曲的工資核算系統(tǒng)觀 　　暫且不論炒作與否。自2000年來，工資核算系統(tǒng)在管理軟件市場上一直都是一個出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的名詞。但長期以來關(guān)于工資核算系統(tǒng)定義的各種聲音，大部分都直接從字面上把工資核算系統(tǒng)解釋為“客戶管理”、“銷售管理”或“服務(wù)管理”，反映在產(chǎn)品應(yīng)用上就是眾多工資核算系統(tǒng)產(chǎn)品片面把“客戶發(fā)掘”、“銷售自動化”、“資料分析”中的一部分作為重點，偏向流程管理和復(fù)雜功能的表現(xiàn)。從源頭上便定義錯了工資核算系統(tǒng)。 　　在面對潛力巨大的中小企業(yè)市場，廠商間也曾經(jīng)存在通用還是定制之爭。一些廠商抓住了通用產(chǎn)品適合中小企業(yè)的“根”，卻沒有把準(zhǔn)“脈”。幾家國內(nèi)主流工資核算系統(tǒng)廠商就曾移用了國外的管理理念，結(jié)果水土不服，最終國內(nèi)中小企業(yè)并不感冒。 　　察覺到國內(nèi)中小企業(yè)迫切需要利用先進的管理方法和工具迅速提高企業(yè)競爭力的心態(tài)，部分工資核算系統(tǒng)廠商創(chuàng)造出了“先進的就是最好的”的觀點，于是眾多實施漫長、功能全面、價格不菲的工資核算系統(tǒng)整體解決方案紛紛出臺。這些產(chǎn)品大多是從大型工資核算系統(tǒng)中摘取、修改下來的功能模塊。由于功能和操作過于復(fù)雜，超出了中小企業(yè)現(xiàn)階段的應(yīng)用需求和人員的綜合素質(zhì)，不僅沒有解決問題，甚至還有可能越管越亂。工資核算系統(tǒng)的金字招牌正是如此漸漸令中小企業(yè)望而卻步。 　　權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，05年國內(nèi)工資核算系統(tǒng)市場規(guī)?？蛇_(dá)到4.39億元；國內(nèi)1200萬中小企業(yè)IT開支將有望增長6.6%，工資核算系統(tǒng)正是投資熱點。然而，自2003年起就有人不斷預(yù)言的中小企業(yè)工資核算系統(tǒng)普及浪潮時至今日仍未到來。中低端工資核算系統(tǒng)旗手之一的聯(lián)城互動黯然退場，更是讓原本冷清的市場多了一份凄涼。 　　當(dāng)工資核算系統(tǒng)廠商自己都走進誤區(qū)的時候，我們又如何能期待中小企業(yè)正確選擇工資核算系統(tǒng)產(chǎn)品？