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請(qǐng)問(wèn)工商銀行代發(fā)工資要收費(fèi)嗎?
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工商銀行代發(fā)工資是不會(huì)收費(fèi)的。你可以去打一個(gè)明細(xì)表來(lái)看。工商銀行每年會(huì)收10元年費(fèi),每季度日均卡上不足300元扣3元小額賬戶管理費(fèi)
如果您的單位按周或一月多次發(fā)放工資,或者是有多種不同類別的人員,工資發(fā)放項(xiàng)目不盡相同,計(jì)算公式亦不相同,但需進(jìn)行統(tǒng)一工資核算管理,則可選擇泛普軟件工行工資代發(fā)軟件
1、安裝工資管理系統(tǒng)
2、設(shè)置工資賬參數(shù)(選擇多個(gè)工資類別)
3、設(shè)置涉及到的所有部門、所有工資項(xiàng)目、人員類別、銀行名稱和賬號(hào)長(zhǎng)度
4、建立第一個(gè)工資類別,選擇所管理的部門
5、錄入人員檔案
6、設(shè)置計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)和方案
7、選擇第一個(gè)工資類別所涉及的工資項(xiàng)目并設(shè)置工資計(jì)算公式
8、錄入工資數(shù)據(jù)
9、建立第二個(gè)工資類別并選擇所管理的部門
10、錄入人員檔案或從第一個(gè)人員類別中復(fù)制人員檔案
11、選擇第二個(gè)工資類別所涉及的工資項(xiàng)目并設(shè)置工資計(jì)算公式
12、錄入工資數(shù)據(jù)
13、重復(fù)步驟8到11,直至完成所有工資類別的建立
- 1客戶管理系統(tǒng)是對(duì)過(guò)程及人員的集成管理
- 2工資核算數(shù)據(jù)正確性和有效性是企業(yè)管理的條件
- 3工資核算系統(tǒng)從全局的角度去考慮成本的控制
- 4工資核算控制和管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用
- 5工資核算客戶管理系統(tǒng)以升級(jí)改進(jìn)方案為發(fā)展戰(zhàn)略
- 6客戶管理系統(tǒng)市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)將不斷增加
- 7工資核算生命歷程具有持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 8金蝶分析企業(yè)變革策略需要通過(guò)重新配置流程
- 9泛普工資核算企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
- 10工資核算從全局的角度去考慮成本的控制
- 11工資核算以客體為核心的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程逐步形成
- 12工資核算集中發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源
- 13工資核算提高軟件業(yè)應(yīng)用及研究水平的層次
- 14工資核算將信息技術(shù)與創(chuàng)建好的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合
- 15工資核算軟件提高企業(yè)績(jī)效管理效率
- 16創(chuàng)新工資核算對(duì)象模型用于描述業(yè)務(wù)用例的實(shí)現(xiàn)
- 17工資核算軟件通用版6.0
- 18制造物料清單和設(shè)計(jì)物料清單的區(qū)別
- 19工資核算客戶管理系統(tǒng)提升了客戶的忠誠(chéng)度
- 20關(guān)于工資核算軟件!
- 21各單位網(wǎng)建設(shè)按照各級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心的要求
- 22工資核算以客戶和宏觀流程的戰(zhàn)略思想
- 23生產(chǎn)型工資核算體現(xiàn)出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
- 24聯(lián)想集團(tuán)成功運(yùn)行工資核算軟件
- 25工資核算風(fēng)險(xiǎn)控制以降低企業(yè)流程風(fēng)險(xiǎn)
- 26泛普工資核算管理成本控制的具體措施
- 27中國(guó)企業(yè)實(shí)施工資核算的理由
- 28泛普工資核算實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享
- 29成功人士總結(jié)的關(guān)于樹(shù)立自信的經(jīng)驗(yàn)
- 30工商銀行代發(fā)工資的流程?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓