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工資核算圍繞供應(yīng)鏈管理的核心思想
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供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢粋€(gè)企業(yè)與其供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商,以此向前直到最初的供應(yīng)商,以及與其銷售商、銷售商的銷售商,按此向后直到最終用戶之間的關(guān)系網(wǎng)鏈,即由物料獲取、物料加工,并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。它不僅是一條物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條價(jià)值增值鏈,能給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,是重要的流通組織形式和市場(chǎng)營(yíng)銷方式。它以市場(chǎng)組織化程度高、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),有機(jī)地連接生產(chǎn)和銷售,對(duì)生產(chǎn)和流通有著直接的導(dǎo)向作用。 一、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品供給的鏈條中,企業(yè)間就產(chǎn)品在流通過程中發(fā)生的各種管理活動(dòng),加強(qiáng)相互間的合作,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過信息的共有化、需求預(yù)測(cè)的共有化,來實(shí)現(xiàn)物流的分擔(dān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通全過程的效率最大化。供應(yīng)鏈管理也是一種創(chuàng)新的管理策略,它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上各參與成員及其活動(dòng)的整體集成。它把不同企業(yè)的目標(biāo)集成起來,以增加整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。有效的供應(yīng)鏈管理不僅可以降低成本,還可以提高整個(gè)生產(chǎn)和銷售過程的有效性,同時(shí)還可以給客戶增值。 供應(yīng)鏈管理是在現(xiàn)代科技促進(jìn)產(chǎn)品極大豐富的條件下發(fā)展起來的管理理念,它涉及各種企業(yè)及企業(yè)管理的方方面面,是一種跨行業(yè)的管理。企業(yè)間作為貿(mào)易伙伴,為追求共同經(jīng)濟(jì)利益最大化而共同努力。因此,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)方式不僅僅是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),更是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 在這方面,經(jīng)緯紡機(jī)股份有限公司進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,2002年以來,公司從集中采購(gòu)入手,圍繞供應(yīng)鏈管理的核心思想,充分發(fā)揮經(jīng)緯紡機(jī)采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu),在提升供應(yīng)商之間簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系到戰(zhàn)略合作關(guān)系、共同實(shí)現(xiàn)互惠多贏目標(biāo)的過程中進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。 二、公司采購(gòu)的重要性及現(xiàn)狀分析 采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為物流活動(dòng)的起點(diǎn),采購(gòu)涵蓋了從供應(yīng)商到需求方間的貨物、技術(shù)、信息或服務(wù)流動(dòng)的全過程。企業(yè)通過實(shí)施有效的計(jì)劃、組織與控制等采購(gòu)管理活動(dòng),合理選擇采購(gòu)方式、采購(gòu)品種、采購(gòu)批量、采購(gòu)頻率。- 1工資核算系統(tǒng)使得客戶管理具有規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性
- 2實(shí)施績(jī)效管理激發(fā)員工的工作積極性
- 3工資核算客戶管理系統(tǒng)的建模兼容性具體分析
- 4工商銀行代發(fā)工資客戶端的問題?
- 5工資核算軟件中的工藝路線
- 6人事工資核算軟件哪個(gè)好用?
- 7客戶管理系統(tǒng)提高客戶的忠誠(chéng)度及信賴度
- 8生產(chǎn)管理有良好的項(xiàng)目組織和溝通渠道
- 9工資核算系統(tǒng)打破傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則的柬縛
- 10泛普軟件分析工資核算系統(tǒng)的運(yùn)用率在不斷提高
- 11工資核算客戶關(guān)系管理軟件區(qū)別于人力管理的優(yōu)勢(shì)分析
- 12工資核算提供識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性
- 13工資核算客戶管理響應(yīng)客戶需求之間取得平衡
- 14工資核算系統(tǒng)與政府建立良好的關(guān)系
- 15創(chuàng)新型工資核算提高軟件的簡(jiǎn)單性和可理解性
- 16工資核算軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬的業(yè)務(wù)伙伴網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理
- 17工資核算實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究的真實(shí)性
- 18哪里可以下載學(xué)???jī)效工資核算軟件呀?
- 19工資核算有利于推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)信息化改造
- 20工資核算為顯性和隱性知識(shí)的共享而提供途徑
- 21工資核算規(guī)范化過程涉及較深的理論基礎(chǔ)
- 22工資核算能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速響應(yīng)及分析
- 23工資核算實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)和平臺(tái)數(shù)據(jù)的整合
- 24工資核算通過信息化手段改變企業(yè)面貌
- 25分析工資核算軟件將改善企業(yè)狀況的關(guān)鍵性因素
- 26工資核算系統(tǒng)以升級(jí)改進(jìn)方案為發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)
- 27創(chuàng)新工資核算提高檔案管理的效率和工作質(zhì)量
- 28工資核算提高軟件業(yè)應(yīng)用及研究水平的層次
- 29客戶管理系統(tǒng)應(yīng)提供更好的客戶服務(wù)功能
- 30工資核算加強(qiáng)企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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