計世獨家：中小企業(yè)IT采購11想

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【計世獨家】近兩三年來，我國中小企業(yè)每年的IT投入均在1400億元以上，其采購特點可歸納為11種，這些鮮明的特點無論對采購方還是投標方來說，都是值得琢磨和消化的。

中小企業(yè)占據(jù)了我國企業(yè)數(shù)量的絕大多數(shù)，總數(shù)約在1200萬家左右，占我國全部注冊企業(yè)總數(shù)的99%以上，在國家經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

目前我國中小企業(yè)信息化發(fā)展的平均水平仍處于初期導(dǎo)入階段，總體上表現(xiàn)出信息化基礎(chǔ)差、成熟度低、需求導(dǎo)向、應(yīng)用簡單等特點。但是近年來，我國中小企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展得如火如荼，據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩三年來，我國中小企業(yè)的IT投入每年均在1400億元以上，其中硬件、軟件以及IT服務(wù)各占67.2%、 13.6%和19.2%，而且今后幾年將以16%的年復(fù)合增長率增加。

面對這樣一個方興未艾、商機無限的中小企業(yè)IT采購市場，國內(nèi)IT廠商要搶占商機，就必須深入中小企業(yè)，認真了解其實際需求，洞察中小企業(yè)信息化采購特點，為中小企業(yè)提供針對性強、性價比高、方便易用的IT產(chǎn)品。

那么我國中小企業(yè)信息化采購市場具體如何，它又有哪些特點？

1. 采購規(guī)模較為有限

據(jù)統(tǒng)計，在有一定信息化基礎(chǔ)的中小企業(yè)，信息化投資規(guī)模不等，主要集中在1萬～10萬元和10萬～100萬元，平均IT投資為25萬元人民幣。其中47%的投資在硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，20%投資在軟件和解決方案，其余為IT服務(wù)。

但到目前為止，中小企業(yè)的投資與采購重點已逐漸從硬件、網(wǎng)絡(luò)采購轉(zhuǎn)向軟件、服務(wù)及外包等方面。

2. 對產(chǎn)品價格非常敏感

許多中小企業(yè)對在短期內(nèi)不能獲得收益的信息化建設(shè)還不夠重視，整體投入的資金較為有限。

中小型企業(yè)因其規(guī)模小、資金匱乏、企業(yè)生存也不太穩(wěn)定，因此管理者對于成本的控制相對更嚴格，普遍注重短期投資回報率，信息化投入非常謹慎。中小企業(yè)的管理者對價格非常敏感，因此價格是中小企業(yè)IT采購時考慮的主要因素，所以那些價廉物美、性價比高的IT產(chǎn)品占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額。

3. IT采購決定權(quán)由“一把手”掌控

信息化工程就是領(lǐng)導(dǎo)工程、老板工程。要做成中小企業(yè)信息化的生意，必須先跟企業(yè)管理者有滲透溝通，要做管理者需要的IT產(chǎn)品！如果CEO認為不需要，那么產(chǎn)品在中小企業(yè)中就很難推廣開，也談不上采購建設(shè)。因此首先要把IT（主要指軟件）做成能夠符合CEO要求的應(yīng)用; 其次，要保證IT順利推廣、被采用，搞好公關(guān)營銷也非常重要。

4. 采購計劃時間多在年終歲首

雖然中小企業(yè)IT采購資金分布不均衡、規(guī)律不明顯，但多集中在年終歲首進行規(guī)劃、采購，在這段時間內(nèi)制定發(fā)展規(guī)劃、擴大規(guī)模、招聘人員等，購置更多、更新的 IT設(shè)備成為其中一項重要的工作。因此年終歲首是中小企業(yè)IT采購的黃金季節(jié)，IT廠商普遍會在這個時候進行激烈爭奪。

5. 采購流程較為簡捷　

中小企業(yè)信息化采購時，通常的流程是由業(yè)務(wù)部門提出申請，IT專業(yè)人員填報年度或臨時采購預(yù)算計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，甚至由CEO一句話就能拍板定案。對比大型企業(yè)，中小企業(yè)用戶采購有較大的隨機性，沒有太過繁瑣的審批及采購流程。

中小企業(yè)規(guī)模小，普遍沒有專門的IT機構(gòu)，即使有，在公司的地位也有限，會受控于公司的某一行政管理部門，常見的中小企業(yè)IT采購部門就是辦公室或行政部。所以，對于IT廠商而言，它推銷產(chǎn)品的第一關(guān)就是面對中小企業(yè)行政管理部門。