走進(jìn)綠色物流 向成功邁進(jìn)

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走進(jìn)綠色物流 向成功邁進(jìn)

綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分合理的利用。 現(xiàn)階段，由于環(huán)境問題的日益突出以及與環(huán)境的密切關(guān)系，在處理社會物流與企業(yè)物流時必須考慮環(huán)境問題。尤其是在原材料的取得和產(chǎn)品分銷中，運輸作為主要的物流活動，對環(huán)境可能會產(chǎn)生一系列的影響，而且廢棄物品如何合理回收，減少對環(huán)境的污染或最大可能地再利用也是物流管理所需考慮的內(nèi)容。

案例1:中國臺灣大榮貨運股份有限公司與IBM簽署了一項協(xié)議，宣布兩家公司將聯(lián)合建立一個全球性物流系統(tǒng)。通過服務(wù)器整合，一臺IBMeServeri系列890型高端服務(wù)器將集成大榮在臺灣地區(qū)的50多臺原有的AS/400機器。

另外，IBM和Asgard系統(tǒng)公司將聯(lián)合提供測試、支持、培訓(xùn)及集成服務(wù)。全球IT總部位于臺灣地區(qū)的大榮公司在臺灣地區(qū)澎湖和金門掌握著大約250個貨運中心，在中國內(nèi)地也有7個。新的系統(tǒng)將調(diào)控該公司的2800多個冷凍運輸車，計6000萬件產(chǎn)品，這相當(dāng)于每年200萬噸的運輸量。

大榮公司最初以卡車運輸起家，隨后，在20世紀(jì)90年代開始采納電子商務(wù)，并與IBM建立了密切的業(yè)務(wù)關(guān)系。最近，它又開始向一家綜合的物流服務(wù)公司轉(zhuǎn)變。新的全球物流系統(tǒng)將幫助大榮將業(yè)務(wù)范圍擴展到內(nèi)地，并隨之覆蓋大中華地區(qū)乃至全球市場。

IBM臺灣公司總經(jīng)理JasonHsu說：“該服務(wù)器整合項目的實施是中國臺灣企業(yè)實行全球化建設(shè)的一個良好范例，另外，在使用集成的IT平臺來幫助臺灣地區(qū)物流企業(yè)發(fā)展全球業(yè)務(wù)方面，對IBM臺灣公司有很強的指導(dǎo)意義?！?/P>

大榮于1970年開始與IBM合作，當(dāng)時，IBM向該公司提供了很多信息集成技術(shù)---從IBMS/34和S/36服務(wù)器到IBM4361和AS/400服務(wù)器，雙方的合作使大榮公司站在了臺灣貨運市場的前沿。而現(xiàn)在，大榮又一次成為在臺灣地區(qū)首次使用IBMeServeri890的公司，它正在向提供綜合服務(wù)的全球化物流中心邁進(jìn)。

案例2:船舶運輸是貝克啤酒出口業(yè)務(wù)的最重要運輸方式。貝克啤酒廠毗鄰不來梅港，是其采取海運的最大優(yōu)勢。憑借全自動化設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)集裝箱可在8分鐘內(nèi)罐滿啤酒，15分鐘內(nèi)完成一切發(fā)運手續(xù)。每年，貝克啤酒通過海運方式發(fā)往美國一地的啤酒就達(dá)9000TEU(為貨柜容量的計算基礎(chǔ))。

之所以選擇鐵路運輸和海運方式，貝克啤酒解釋為兩個字：環(huán)保。歐洲乃至世界范圍陸運運輸?shù)亩氯臀廴救找鎳?yán)重，貝克啤酒選擇環(huán)保的方式不僅節(jié)約了運輸成本，還為自己貼上了環(huán)保的金色印記。

案例3:日本

地下物流技術(shù)在相對人口集中、國土狹小的日本得到了廣泛的關(guān)注。2000年?日本將地下物流技術(shù)列為未來10年政府重點研發(fā)的高新技術(shù)領(lǐng)域之一，主要致力于研究開通物流專用隧道并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，建立集散中心，形成地下物流系統(tǒng)。

日本建設(shè)廳的公共設(shè)施研究院對東京的地下物流系統(tǒng)進(jìn)行了二十多年的研究，研究內(nèi)容涉及了東京地區(qū)地下物流系統(tǒng)的交通模擬、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的作用分析以及地下物流系統(tǒng)的構(gòu)建方式等諸多方面。擬建系統(tǒng)地下通道總長度達(dá)到201km，設(shè)有106個倉儲設(shè)施，通過這些設(shè)施可以將地下物流系統(tǒng)與地上物流系統(tǒng)連接起來。系統(tǒng)建成之后能承擔(dān)整個東京地區(qū)將近36%的貨運，地面車輛運行速度提高30%左右;運輸網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果顯示每天將會有超過32萬輛的車輛使用該系統(tǒng)，成本效益分析預(yù)計系統(tǒng)每年的總收益能達(dá)到12億日元，其中包括降低車輛運行成本、行駛時間和事故發(fā)生率以及減少二氧化碳和氮化物的排放量帶來的綜合效益?5?。該系統(tǒng)規(guī)模大、涵蓋范圍廣，它的優(yōu)點在于綜合運用各學(xué)科知識，并與地理信息系統(tǒng)(GIS)緊密結(jié)合，前期研究深入、透徹，保證了地下物流系統(tǒng)的高效率、高質(zhì)量、高經(jīng)濟(jì)效益以及高社會效益。

案例4:荷蘭

建立專業(yè)的地下物流系統(tǒng)是荷蘭發(fā)展城市地下物流系統(tǒng)的顯著特點。在荷蘭首都阿姆斯特丹有著世界上最大的花卉供應(yīng)市場，往返在機場和花卉市場的貨物供應(yīng)與配送完全依靠公路，對于一些時間性很高的貨物(如空運貨物、鮮花、水果等)，擁擠的公路交通將是巨大的威脅，供應(yīng)和配送的滯期會嚴(yán)重影響貨物的質(zhì)量(鮮花耽擱1天貶值15%)因此，人們計劃在機場和花卉市場之間建立一個專業(yè)的地下物流系統(tǒng)，整個花卉的運輸過程全部在地下進(jìn)行，只在目的地才露出地面，以期達(dá)到快捷、安全的運輸效果。

它的特點是服務(wù)對象明確，針對性強，因此要求系統(tǒng)設(shè)計、構(gòu)建和運行等過程必須全部按照貨物質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃;其局限性在于建造費用高，工程量大。（物流天下）