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化工廠建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件有哪些
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化工項(xiàng)目工程建設(shè)是—項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、時(shí)間跨度長的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理,保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,節(jié)約投資,縮短時(shí)間,盡快發(fā)揮投資效益,是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。因此根據(jù)多企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了關(guān)于化工工程行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)管理工作,其中主要從項(xiàng)目立項(xiàng)、開工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等過程的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)的管理。
一、那么在化工工程行業(yè)的項(xiàng)目管理的工作主要包含哪些層面呢?
主要是四個(gè)層面,決策層、管理層、執(zhí)行層和作業(yè)層
1、決策層的工作通常由業(yè)主管理高層或董事會完成。
2、管理層的工作包括編寫項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、編寫招投標(biāo)文件、選擇承包商、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督控制承包商及分包商和組織協(xié)調(diào)等。業(yè)主可獨(dú)立完成此項(xiàng)工作,也可委托專業(yè)化公司完成。
3、執(zhí)行層的工作是設(shè)計(jì)、采購、施工和試車的管理或?qū)嵤┑龋瑯I(yè)主可完成部分工作,但是發(fā)達(dá)國家一般全部委托其他專業(yè)公司實(shí)施。
4、作業(yè)層的工作包括具體地做設(shè)計(jì)、采購、施工等管理模式一般都由管理層和執(zhí)行層確定。而四個(gè)層面的組合形式就決定了項(xiàng)目的具體管理模式。
這些層面的項(xiàng)目管理如果只是靠著傳統(tǒng)的手工方式來進(jìn)行管理,會存在溝通不及時(shí),信息不共享的局面,因此為了使得企業(yè)內(nèi)部更加快速高效率的辦公,泛普軟件化工工程線行業(yè)的項(xiàng)目管理提供了相應(yīng)的管理系統(tǒng)解決方案。
二、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在化工工程行業(yè)中的優(yōu)勢有哪些呢?
泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供面向工程項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,支持固定工期作業(yè)和非固定工期作業(yè);支持多種資源管理:人工、非人工、材料;支持多價(jià)格和多日歷管理;支持多部門、多層次的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目組合管理;提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權(quán)限管理、日歷管理;支持精細(xì)的報(bào)工管理、支持任務(wù)成果管理、項(xiàng)目范圍管理、交付物管理。
1、加強(qiáng)工作監(jiān)測,提高項(xiàng)目執(zhí)行力
幫助規(guī)范項(xiàng)目管理體系,提高企業(yè)的執(zhí)行力;
2、矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu),營造協(xié)同工作環(huán)境
通過矩陣式項(xiàng)目管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)可以異地化的組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),合理拆解項(xiàng)目任務(wù),調(diào)整并優(yōu)化、協(xié)調(diào)企業(yè)資源,形成高效的企業(yè)工作環(huán)境。
3、養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣,提高工作執(zhí)行力
該系統(tǒng)通過項(xiàng)目管理與個(gè)人工作管理的高效集成,通過個(gè)人工作管理實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的實(shí)施控制,并通過待辦事項(xiàng)、電子郵件和即時(shí)消息等功能對提醒的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。使員工保持對個(gè)人工作的持續(xù)關(guān)注,養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣,提高工作執(zhí)行力;
4、將被動化為主動,提升企業(yè)項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)能力
該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理工作管理的銜接,實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)的控制,將項(xiàng)目成員的任務(wù)和進(jìn)度的最新信息發(fā)送給經(jīng)理電子郵件,并立即進(jìn)行任務(wù)提醒。使項(xiàng)目經(jīng)理跟上項(xiàng)目進(jìn)度,為項(xiàng)目提供充分的決策支持,將被動應(yīng)對后處理工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髑翱刂频闹鲃庸芾砟J?,通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)提高公司的決策能力。
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