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個(gè)人站長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型:客戶,產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),商業(yè)模式和資金
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經(jīng)歷了從個(gè)人站長(zhǎng)到組建工作室團(tuán)隊(duì),再到后來(lái)的建立公司,筆者經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型出路之一,這其中辛酸苦辣樣樣俱全,公司目前發(fā)展形勢(shì)良好,在此,筆者自己更愿意把自己的一點(diǎn)見(jiàn)解分享給大家,希望對(duì)正在謀劃創(chuàng)業(yè)的站長(zhǎng)們有所幫助。
筆者認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司的理想的綜合因素有:客戶,產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),商業(yè)模式和資金。盡可能全面的整合這五方面的資源,那么你離一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司目標(biāo)就很近了。
第一:客戶
客戶是上帝,對(duì)于公司來(lái)講(特別是創(chuàng)業(yè)型的公司),客戶能為公司的提供源源不斷的資金來(lái)源,資金也是公司未來(lái)發(fā)展穩(wěn)定的最重要因素之一,創(chuàng)業(yè)前期的客戶群體積累的越龐大,則對(duì)公司的穩(wěn)定、發(fā)展就越有力。所以,已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的站長(zhǎng)一定要注意現(xiàn)在就著手培養(yǎng)自己的客戶關(guān)系,或者拉攏有客戶群體的伙伴來(lái)加入自己的創(chuàng)業(yè)公司,這是大大有好處的。
第二:產(chǎn)品
產(chǎn)品是公司的基石,同時(shí)也是體現(xiàn)一個(gè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素。自主研發(fā)產(chǎn)品、代理產(chǎn)品、或者把成熟的產(chǎn)品服務(wù)給系統(tǒng)化、流程化(比如把優(yōu)化團(tuán)隊(duì)做成工廠流水線的形式;把網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目做精,達(dá)到一個(gè)普通公司團(tuán)隊(duì)達(dá)不到高度)都是可以的??傊?,一定要有自己的核心產(chǎn)品服務(wù),并提煉升華到頂點(diǎn)的高度,這是創(chuàng)業(yè)型公司必須首先要解決的。
第三:團(tuán)隊(duì)
公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展最寶貴的資源就是人,而對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)如何組成一個(gè)具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、執(zhí)行能力和技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)則更為重要,并在以后的創(chuàng)業(yè)打拼中歷練核心團(tuán)隊(duì)的默契度、穩(wěn)固性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力資源方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力也是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)必須要具備的特性:執(zhí)行力、凝聚力、毅力。執(zhí)行力尤其重要,作為我公司在第一階段的彎路就是出現(xiàn)執(zhí)行力導(dǎo)致的?;舅械膫€(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,所以提醒大家要尤其注意。
四、商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)門檻低、容易創(chuàng)造奇跡的行業(yè),究其最主要的原因就是商業(yè)模式的問(wèn)題,具備極具彈性的發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)重的經(jīng)營(yíng)策略、新穎的商業(yè)模式,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功并持續(xù)發(fā)展的唯一途徑,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)瞬間萬(wàn)變的行業(yè),公司的運(yùn)營(yíng)及商業(yè)模式要隨著市場(chǎng)及時(shí)的做出調(diào)整才能把公司調(diào)整到最佳的沖鋒陷陣狀態(tài)。
五、資金
資金必須要可控,也就是在創(chuàng)業(yè)前期就要做好適當(dāng)?shù)馁Y金準(zhǔn)備(注意是適當(dāng));足夠的資金是公司前期產(chǎn)品打造,團(tuán)隊(duì)歷練,公司經(jīng)營(yíng)的保障,可是使公司不會(huì)因?yàn)槿卞X而在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少了一層保障,更重要的是資金不足會(huì)嚴(yán)重拖慢在你創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的步伐(我公司就因?yàn)殡A段性的資金不到位出現(xiàn)過(guò)人員、基本開(kāi)支“短路”情況),同時(shí)資金也不是越多越好,對(duì)一個(gè)站長(zhǎng)來(lái)講,我們中絕大多數(shù)并不是拿錢不當(dāng)錢使的富二代,創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金大多數(shù)是借貸或是朋友一塊湊出來(lái),過(guò)度的資金投入加上不足的資本管理經(jīng)營(yíng)很容易在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后負(fù)擔(dān)上沉重的單子而影響后續(xù)的正常工作及第二次、第三次創(chuàng)業(yè)(PS:第一次創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)90%左右)。
碼了很長(zhǎng)時(shí)間的字,希望大家來(lái)拍磚,總之:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),但是狹路相逢勇者勝,創(chuàng)業(yè)同樣也是“窮矮丑”一族的出路,希望個(gè)人站長(zhǎng)在創(chuàng)業(yè)路上越走越順吧。
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