建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪些好

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 　　建設(shè)方工程企業(yè)在工程項(xiàng)目一體化管理，諸如投資、合同、建設(shè)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等流程時(shí)的管理效率因信息化水平不同而有較大差異。有些建設(shè)方工程企業(yè)由于所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)眾多，再加上企業(yè)的信息化水平不高等多方面原因?qū)е鲁杀揪痈卟幌?。因此，建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理的重要選擇。

　　一、建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪些好

　　一個(gè)真正好的建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，要包含這幾個(gè)要素：

　　1、系統(tǒng)的專業(yè)性，要符合企業(yè)的管理模式，在功能上滿足建設(shè)方管理需求。

　　2、產(chǎn)品要能更新升級，在后續(xù)的應(yīng)用過程能跟得上建設(shè)方企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整。

　　3、產(chǎn)品要有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)紊亂、出錯、丟失這種低級錯誤。

　　4、易用性也是很重要的一點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部各個(gè)員工的計(jì)算機(jī)操作水平不一樣，因此系統(tǒng)操作起來要簡單方便。

　　5、要能給企業(yè)帶來真正的管理上的價(jià)值，而不是像一般的軟件僅僅把手工帳轉(zhuǎn)為電子賬錄入。

　　基于以上幾點(diǎn)，我給你推薦一款真正好的建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)——泛普軟件。

　　二、泛普建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些價(jià)值

　　綜合當(dāng)下企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展特點(diǎn)，已經(jīng)有很多建設(shè)方企業(yè)借助泛普建設(shè)方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理。

　　1、實(shí)現(xiàn)建設(shè)方工程項(xiàng)目全過程一體化管理

　　根據(jù)工程項(xiàng)目全生命周期的特征，從項(xiàng)目籌建開始到項(xiàng)目移交與維護(hù)，進(jìn)行全程跟蹤管理，并在管理過程中，充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項(xiàng)目全生命周期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程一體化。

　　2、實(shí)現(xiàn)全過程的投資控制

　　在投資立項(xiàng)、工程建設(shè)、項(xiàng)目竣工等各個(gè)階段，涉及投資估算、設(shè)計(jì)概算、資金計(jì)劃、成本單項(xiàng)的控制目標(biāo)、成本實(shí)際發(fā)生及預(yù)測等功能，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目的全過程管理成本控制。

　　3、提供全面的數(shù)據(jù)報(bào)表，便于查詢追蹤

　　系統(tǒng)中各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來自于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，基于各方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)對應(yīng)關(guān)系，可靈活、便捷、自動生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并且報(bào)表中的數(shù)據(jù)支持原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的追溯，便于用戶查詢追蹤數(shù)據(jù)的生成過程。