工程監(jiān)理系統是一款什么軟件

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　　工程監(jiān)理軟件，可以幫助企業(yè)以項目管理為核心，準確管理項目的成本、預算、進度、合同、供應商、采購、考勤等方面的問題，同時幫助企業(yè)做好監(jiān)理工作，達成監(jiān)理目的。

　　一、泛普軟件-工程監(jiān)理軟件是一款什么軟件

　　對與企業(yè)來說，工程監(jiān)理軟件更像是幫助企業(yè)發(fā)展的管理工具，主要是體現在以下幾個方面：

　　1、項目成本及公司費用管理工具

　　操作簡單、直觀，無需人工進行成本控制，系統可自動進行項目成本的動態(tài)監(jiān)督和控制。

　　2、項目合同及收款管理工具

　　無論你是想管理項目合同、合同變更、合同追加減，還是想管理客戶收款、客戶發(fā)票，合同管理工具都能做到。

工程監(jiān)理軟件.png

　　3、采購全流程管理工具

　　高效管理工程項目管理涉及的采購、分包、庫存、成本等，不用再擔心項目盈虧算不清楚，采購成本過高等問題。

　　4、施工進度管理工具

　　有效跟進工程管理進度，對工程進度實行動態(tài)監(jiān)管，幫助工程管理者做好項目管理和科學決策。

　　二、泛普軟件-哪些人為因素影響監(jiān)理工作進度

　　建設工程進度控制的總目標是建設工期。影響建設工程進度的不利因素很多，如人為因素、設備、材料及構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質因素等。常見影響建設工程進度的人為因素有：

　　1、建設單位因素：如建設單位因使用要求改變而進行的設計變更;不能及時提供建設場地而滿足施工需要;不能及時向承包單位、材料供應單位付款;

　　2、勘察設計因素：如勘察資料不準確，特別是地質資料有錯誤或遺漏;設計有缺陷或錯誤;設計對施工考慮不周，施工圖供應不及時等;

　　3、施工技術因素：如施工工藝錯誤;施工方案不合理等;

　　4、組織管理因素：如計劃安排不周密，組織協調不利等。

　　進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。使用泛普軟件工程監(jiān)理軟件能夠逐漸把握工程進度，順利完成工程。

發(fā)布：2022-07-06 15:53 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關閉]

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