建筑企業(yè)的erp

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　　泛普建筑工程項目管理ERP系統(tǒng)針對大型建筑企業(yè)管理特點，創(chuàng)建以項目成本管理為核心的建筑企業(yè)信息化管理模型，并將之有效應用于關(guān)注具體項目管理和項目生產(chǎn)要素控制的建筑企業(yè)，為建筑企業(yè)項目管理中控制成本、降低成本提供了科學有效的方法和途徑。同時，對指標性控制的上層公司提供了管理渠道和一體化的數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)，并建立了大量的數(shù)學模型和應用報表，全面提升建筑企業(yè)管理水平。在此基礎上，面向大型管理機構(gòu)，對數(shù)據(jù)倉庫進行挖掘，結(jié)合分析模型，適時對多個下級單位數(shù)據(jù)進行有效的宏觀管理。

　　一、那么泛普軟件的建筑工程ERP軟件功能說明：

　　1、人力資源管理

　　進行員工注冊，根據(jù)員工的工作類別、技術(shù)等級等制定員工考核標準，按月統(tǒng)計各部門人員出缺勤情況，為薪金核算提供依據(jù)。

　　2、采購管理

　　對企業(yè)日常的采購業(yè)務進行管理，幫助企業(yè)控制、跟蹤貨品從采購、入庫的全過程。

　　采購系統(tǒng)與財務、庫存、銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的無縫銜接，采購貨品驗收入庫后可自動更新庫存，同時由成本與應付帳款系統(tǒng)完成結(jié)轉(zhuǎn)采購成本及應付賬款的工作，無需手工填制憑證。該系統(tǒng)的集成使得采購管理及時，精確和有效。

　　(1)原材料管理：

　　原材料采購記錄(采購數(shù)量，價格，供銷商，回款方式，采購日期，采購人員)

　　(2)辦公用品管理：

　　辦公用品采購記錄(產(chǎn)品名稱，價格，采購日期，采購人員)

　　3、項目管理：

　　包括項目立項、計劃與進度、招投標、營銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預算和成本的管控等;

　　4、基礎數(shù)據(jù)管理

　　基礎數(shù)據(jù)管理主要包括員工資料管理、樓盤管理、房屋管理等，樓盤管理與項目管理相鏈接，整合，房屋管理與樓盤相鏈接，并按單元、結(jié)構(gòu)等進行管理。并能對當前房屋的狀態(tài)進行動態(tài)監(jiān)測和查詢與統(tǒng)計。

　　5、庫存管理：

　　庫存管理主要針對房屋開發(fā)所需的原材料的入庫、出庫、調(diào)撥和盤點等操作進行全面控制和管理，以保持企業(yè)物流的暢通。財務人員可隨時核實有關(guān)庫存信息。