建筑施工企業(yè)erp系統(tǒng)

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和知識(shí)科技時(shí)代的到來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，目前西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目管理公司已經(jīng)開(kāi)始在項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)、虛擬化。我國(guó)中小建筑企業(yè)使用工程ERP已經(jīng)迫在眉睫。

     一、在建筑工程企業(yè)中存在的問(wèn)題如下：

　　1.在工程行業(yè)，文件資料規(guī)模大，難以集中管理，經(jīng)常雜亂無(wú)章，找不到放在哪里的文件需要半天的時(shí)間。

　　2.工作地點(diǎn)未定，人員流動(dòng)，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)察，不知道考試表是否屬實(shí)

　　3.任務(wù)分配，施工組由于各種原因進(jìn)行了各種提拔，工作的效果也沒(méi)有記錄

　　4.工程管理不善，工期變長(zhǎng)，發(fā)生事故，不知道是誰(shuí)的責(zé)任

　　5.指紋、臉、出入控制卡等出席措施限制項(xiàng)目外資的出入，長(zhǎng)時(shí)間等待，身份識(shí)別效果低，會(huì)大幅降低工作人員的出席質(zhì)量

　　6.甲方需要籌集資金，推遲驗(yàn)收，項(xiàng)目進(jìn)行了那么久，會(huì)計(jì)不清，整體盈利或虧損，沒(méi)有心思

　　大部分建設(shè)工程都會(huì)遇到這種情況。而建筑工程信息化的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)，針對(duì)建筑工程企業(yè)的各種問(wèn)題可以給出相應(yīng)的解決方案。不同于其他行業(yè)的ERP，建筑類ERP軟件更加注重于將建筑產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售過(guò)程與原材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、投資業(yè)主、施工部門、監(jiān)理單位等一起納入一個(gè)版圖之中，形成一條完整的供應(yīng)鏈。使用建筑類ERP軟件不僅能讓我們瞬間掌握生產(chǎn)銷售的相關(guān)信息，還能夠協(xié)助我們做出戰(zhàn)略調(diào)整，從而讓企業(yè)的實(shí)力得到大幅提升。