建筑施工企業(yè)erp系統(tǒng)

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　　隨著互聯(lián)網的發(fā)展和知識科技時代的到來，建設項目的信息化管理已經成為必然趨勢，目前西方一些發(fā)達國家的項目管理公司已經開始在項目管理中應用計算機網絡技術，實現(xiàn)項目管理網絡、虛擬化。我國中小建筑企業(yè)使用工程ERP已經迫在眉睫。

     一、在建筑工程企業(yè)中存在的問題如下：

　　1.在工程行業(yè)，文件資料規(guī)模大，難以集中管理，經常雜亂無章，找不到放在哪里的文件需要半天的時間。

　　2.工作地點未定，人員流動，無法實時監(jiān)察，不知道考試表是否屬實

　　3.任務分配，施工組由于各種原因進行了各種提拔，工作的效果也沒有記錄

　　4.工程管理不善，工期變長，發(fā)生事故，不知道是誰的責任

　　5.指紋、臉、出入控制卡等出席措施限制項目外資的出入，長時間等待，身份識別效果低，會大幅降低工作人員的出席質量

　　6.甲方需要籌集資金，推遲驗收，項目進行了那么久，會計不清，整體盈利或虧損，沒有心思

　　大部分建設工程都會遇到這種情況。而建筑工程信息化的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)，針對建筑工程企業(yè)的各種問題可以給出相應的解決方案。不同于其他行業(yè)的ERP，建筑類ERP軟件更加注重于將建筑產品、設計、生產和銷售過程與原材料供應商、設計單位、投資業(yè)主、施工部門、監(jiān)理單位等一起納入一個版圖之中，形成一條完整的供應鏈。使用建筑類ERP軟件不僅能讓我們瞬間掌握生產銷售的相關信息，還能夠協(xié)助我們做出戰(zhàn)略調整，從而讓企業(yè)的實力得到大幅提升。