erp建筑企業(yè)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目全環(huán)節(jié)把控

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　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，信息傳播的手段和方式大大豐富，效率大大提高!每個(gè)企業(yè)都面臨著與客戶越來越多的業(yè)務(wù)接觸，更多的商機(jī)，更復(fù)雜多變的市場環(huán)境!因此，企業(yè)只有充分利用先進(jìn)的管理方法和現(xiàn)代技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息的高度融合，提高獲取和利用信息的能力，才能在市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)!

　　泛普軟件建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心應(yīng)用價(jià)值在于項(xiàng)目管理和成本控制,適用于建筑業(yè)中以項(xiàng)目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。以系統(tǒng)化的成本管控為目標(biāo)，以合同支付、工程支出、財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)本地(跨區(qū)域)項(xiàng)目全過程的集中、在線、跟蹤全面管理。

　　一、泛普軟件erp建筑企業(yè)管理系統(tǒng)功能模塊

　　泛普軟件ERP建筑管理系統(tǒng)最重要的解決方案是，從接到項(xiàng)目的那一刻起就可以規(guī)劃好最終的利潤水平，并且可以很好的控制，直到項(xiàng)目完成。下面，龍仁建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)模塊將介紹該軟件如何處理和解決建筑企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的問題和要求。

　　1.項(xiàng)目成本控制

　　泛普軟件建筑ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目成本控制的核心思想是以項(xiàng)目收入為基準(zhǔn)，通過計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理支出，從而保證項(xiàng)目利潤。因此，項(xiàng)目支出是軟件系統(tǒng)控制的核心內(nèi)容。

　　2.工程分包的控制

　　根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算)控制分包和簽證。根據(jù)分包合同，對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行控制和結(jié)算。

　　3.項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理與控制

　　根據(jù)成本計(jì)劃(預(yù)算)控制勞動(dòng)合同和零星簽證。根據(jù)勞動(dòng)合同和施工進(jìn)度控制生活費(fèi)和結(jié)算。

　　4.項(xiàng)目材料的控制

　　根據(jù)材料計(jì)劃(預(yù)算)和庫存控制項(xiàng)目材料的采購。統(tǒng)一采購受審批控制，項(xiàng)目采購受計(jì)劃(預(yù)算)總量控制。根據(jù)合同或報(bào)表驗(yàn)貨，提貨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目庫存控制發(fā)貨。

　　5.項(xiàng)目費(fèi)用的控制

　　計(jì)劃(預(yù)算)控制報(bào)銷。批準(zhǔn)和控制發(fā)行。

　　6.項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　泛普軟件施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要控制進(jìn)度填報(bào)、施工日記、施工簽認(rèn)、質(zhì)量控制等。各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)在線的方式保存到公司總部的服務(wù)器上，方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，也可以為后續(xù)的付款結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　7、掛靠工程管理

　　掛靠管理可以管理各類工程項(xiàng)目，如項(xiàng)目掛靠、勞務(wù)分包等。，主要是向?qū)Ψ绞杖」芾碣M(fèi)。系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算附屬項(xiàng)目的應(yīng)收賬款、管理費(fèi)、稅金、應(yīng)付款，并可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款、附屬合同、付款的多級(jí)審批，對(duì)管理上附屬項(xiàng)目較多的企業(yè)有很大幫助。

　　8.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)

　　泛普軟件ERP建筑企業(yè)管理系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的B/S結(jié)構(gòu)的成本總賬系統(tǒng)。以系統(tǒng)項(xiàng)目核算為中心的應(yīng)用模式，適用于建筑企業(yè)多個(gè)項(xiàng)目的總賬核算。作為軟件系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，通過其制單功能，可以將各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入總賬系統(tǒng)，從而大大減輕總部和項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的工作量，使數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確。

　　泛普軟件施工企業(yè)erp管理系統(tǒng)以企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管控為中心，高效管理預(yù)算、合同、材料、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量、安全進(jìn)度等核心場景?；谠朴嗛啠⒆詣?dòng)推送，全程風(fēng)險(xiǎn)管控，投入小，見效快。

　　二、為什么選擇泛普軟件施工企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)

　　泛普軟件erp建筑管理系統(tǒng)功能豐富，應(yīng)用專業(yè)靈活，可根據(jù)客戶不同的信息需求進(jìn)行調(diào)整或定制。有如下一些優(yōu)點(diǎn):

　　1.系統(tǒng)的所有界面都本著簡單、實(shí)用、適用范圍廣、易于推廣的原則。

　　2.系統(tǒng)操作接近手動(dòng)操作模式，簡單易用。

　　3.動(dòng)態(tài)展示在業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用，讓管理者可以隨時(shí)查看項(xiàng)目的人、機(jī)、物。

　　4.完善項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，從材料、人工、進(jìn)度、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。由系統(tǒng)公司管理。

　　5.系統(tǒng)地加強(qiáng)內(nèi)部溝通平臺(tái)，增加企業(yè)部門之間的橫向和縱向聯(lián)系。

　　6.完善的權(quán)限控制，靈活的人員角色控制系統(tǒng)功能權(quán)限，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以通過配置用戶權(quán)限進(jìn)行選擇性共享。

　　7.系統(tǒng)具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中預(yù)留了多種接口和數(shù)據(jù)庫字段。隨著公司的發(fā)展，方便升級(jí)系統(tǒng)，增加新的功能。

　　當(dāng)前建筑市場的總體規(guī)模、建筑管理體制和建筑企業(yè)的競爭力都發(fā)生了很大的變化。人們追求建筑產(chǎn)品和社會(huì)需求的理念將更加個(gè)性化和多樣化，從而帶來建筑產(chǎn)品內(nèi)涵的變化。這促使建筑企業(yè)不斷創(chuàng)新生產(chǎn)模式和管理方法，應(yīng)用現(xiàn)代管理理念。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。泛普軟件對(duì)于結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)、先進(jìn)管理理念、產(chǎn)品和建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的建筑企業(yè)，系統(tǒng)將更加合理地配置資源，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，有利于提高建筑企業(yè)的核心競爭力和綜合管理水平，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。