工程erp工程管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的議題。如果不建立與之相適應的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝?，F(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)都開始通過信息化ERP系統(tǒng)來進行管理，但是在在選型之前，企業(yè)應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。

　　一、那么建筑工程企業(yè)在選擇建筑工程信息化ERP系統(tǒng)之前需要注意哪些問題呢?

　　1、企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。

　　2、ERP價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱，給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。

　　3、ERP軟件產品知名度越高越好。知名度越高，溢價也越高。ERP軟件功能很容易出現(xiàn)質量過剩。ERP產品關鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。

　　4、盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂，ERP系統(tǒng)是一套復雜、專業(yè)的軟件產品，專業(yè)性是其決策關鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂。

　　5、業(yè)務需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇ERP軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復雜性，都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置。

 　　所以說建筑工程企業(yè)在考慮ERP系統(tǒng)的時候首先應該分析自己的狀況，在哪些方面遇到了瓶頸，想要借助ERP系統(tǒng)達到哪些功效，這些問題是不是可以用ERP系統(tǒng)解決?如果是，你完全可以考慮上線ERP系統(tǒng)了，接下來就是如何選擇ERP系統(tǒng)的問題了