項(xiàng)目工程管理軟件erp

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　　工程建設(shè)、技改成為流程密集型行業(yè)運(yùn)營(yíng)的一大特點(diǎn)，而工程建設(shè)、技改等都是以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行的，因此工程項(xiàng)目的ERP信息化管理對(duì)建筑工程行業(yè)至關(guān)重要。工程項(xiàng)目的管理水平直接影響到資產(chǎn)的質(zhì)量水平、資產(chǎn)的投資成本、資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，工程項(xiàng)目管理是資產(chǎn)全生命周期管理中的重要環(huán)節(jié)。

　　而泛普軟件的工程項(xiàng)目管理ERP信息化的解決方案就是針對(duì)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目管理的需求，以價(jià)值鏈為核心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目體系管理，項(xiàng)目合同管理，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理，項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目資金管理，通過科學(xué)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、進(jìn)度、合同、施工過程、質(zhì)量、安全的全方位管理和控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的計(jì)劃、合同、進(jìn)度、采購(gòu)、資金等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的整合和高效協(xié)同管理，有效控制項(xiàng)目成本，全面管理項(xiàng)目資源，提高項(xiàng)目管理水平，提高決策分析能力。

      一、比如以下泛普軟件在建筑工程行業(yè)當(dāng)中的部分解決方案如下：

　　1、材料訂單

　　通過項(xiàng)目關(guān)聯(lián)生成材料訂單，項(xiàng)目所用材料信息可自動(dòng)攜帶到采購(gòu)訂單中，可刪除、修改、新增材料明細(xì)，可查詢訂單執(zhí)行情況。

　　2、材料入庫(kù)

　　材料入庫(kù)可關(guān)聯(lián)材料訂單生成，同一訂單的材料可分多次入庫(kù)，全部入庫(kù)完成，訂單狀態(tài)為關(guān)閉，不可以再關(guān)聯(lián)生成入庫(kù)單。

　　3、材料領(lǐng)用

　　項(xiàng)目領(lǐng)用材料，通過材料領(lǐng)用完成材料的出庫(kù)，材料領(lǐng)用時(shí)，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱，便于統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目材料領(lǐng)用情況。

　　4、材料退料

　　項(xiàng)目領(lǐng)用的材料，有未使用完的可通過材料退料退回到倉(cāng)庫(kù)，對(duì)應(yīng)材料的成本也會(huì)從項(xiàng)目的材料成本中扣除。

　　5、材料變更

　　材料變更用于項(xiàng)目施工過程中，對(duì)項(xiàng)目材料的替換變更，材料變更會(huì)自動(dòng)更新項(xiàng)目材料明細(xì)，并形成差異分析。變更后的項(xiàng)目材料可關(guān)聯(lián)生成材料領(lǐng)用，用于項(xiàng)目施工。

　　二、對(duì)于建筑工程企業(yè)的各管理層來(lái)說(shuō)ERP信息化有什么作用?

　　對(duì)于高層管理者：掌握項(xiàng)目健康狀況，輔助制定決策。

　　對(duì)于中層管理者：分析項(xiàng)目執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)項(xiàng)目監(jiān)控。

　　對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行層：提供協(xié)同工作平臺(tái)，提高工作效率。