建筑app開發(fā)公司

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　　隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，各行業(yè)投資建設(shè)的項目層出不窮，相應(yīng)的項目管理模式也發(fā)生了很大變化，大大加快了向國際通行的工程建設(shè)和管理模式靠攏和接軌的步伐，投資方和業(yè)主無論是對工程建設(shè)的工期要求、工程的質(zhì)量要求，還是對工程的資金控制等方面，都提出了更高的，甚至是比較苛刻的要求。目前建筑工程項目的App已經(jīng)在各個企業(yè)項目部被推薦使用，該軟件是信息化部在廣泛搜集客戶的需求并對開發(fā)的技術(shù)難度以及產(chǎn)品成本收益等方面進行全方位分析考量的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)的一個實用性強、操作簡單、快捷方便的軟件，被人們稱為工程項目的“制勝神器”。

　　一、有哪些關(guān)于建筑工程行業(yè)APP的開發(fā)公司呢?

　　有很多啊，比如泛普軟件的建筑工程項目管理APP，該軟件不僅可以使工程管理人員隨時隨地了解到項目名稱、項目合同額、開竣工時間、項目進度等基本情況，還能通過點擊項目名稱，深入了解項目概況、施工駐地、項目工程量等工程詳情，同時還可以鏈接到項目最新的月報表，方便管理人員瀏覽參考。除此之外，還能對照行政區(qū)、鐵路局、行業(yè)類別、下級單位等方面的柱狀圖顯示，讓使用者更加直觀詳實地了解到在建項目數(shù)量、金額等指標(biāo)的比對情況。

　　二、泛普軟件的建筑工程APP主要的解決方案如下：

　　1、解決流程管理難。建筑工程管理流程、涉及的管理部門和人員多，審查流程模糊，責(zé)任欠明確，不便于落實責(zé)任。

　　2、解決資質(zhì)審查難。臨時工程和長期工程項目中人員資質(zhì)審查不嚴(yán)格，存在人員超齡和頂包的情況，甚至還存在企業(yè)和特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)弄虛作假的情況。

　　3、解決培訓(xùn)落實難。存在未經(jīng)入廠安全教育培訓(xùn)合格就參與現(xiàn)場作業(yè)的情況，而紙質(zhì)入廠考試及閱卷中又存在很多問題：監(jiān)考不嚴(yán);閱卷不嚴(yán);沒有過程記錄，履責(zé)過程無法追溯。

　　4、解決現(xiàn)場管理難。門禁系統(tǒng)無法進行人證合一的準(zhǔn)入管理;視頻監(jiān)控系統(tǒng)無法滿足對特定作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)控需求，無法對作業(yè)過程進行實時遠程監(jiān)控;違章情況上報時經(jīng)常張冠李戴，以規(guī)避人員清退。

　　5、解決工程項目規(guī)范難。規(guī)范公司外包工程管理，嚴(yán)格控制資金管理程序，提高項目成本管理水平，提高外包工程管理水平，提高項目風(fēng)險的控制能力。