建筑erp管理系統(tǒng)

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　　隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，對大型企業(yè)精細(xì)化管理的要求必然會越來越高。而建筑工程ERP軟件的出現(xiàn)對于工程企業(yè)來說是可以在任意一個時間點(diǎn)智能地分析對不同的情況進(jìn)行智能化分析，從而為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對每個項(xiàng)目、每個階段或整個生命周期的管理。

　　在企業(yè)中從ERP項(xiàng)目軟件實(shí)施的開始就會涉及到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程，對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在實(shí)施之前應(yīng)該做大量的前期研究。

　　一、那么建筑工程ERP管理軟件針對建筑工程企業(yè)所給出怎么樣的管控方案呢?

　　1、業(yè)務(wù)流程信息

　　建筑工程ERP系統(tǒng)使工程項(xiàng)目的整個業(yè)務(wù)流程無紙化和自動化。同時，項(xiàng)目成本可以從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目預(yù)算、合同、采購、施工報告數(shù)量、項(xiàng)目收支等進(jìn)行分析。

　　2、項(xiàng)目智能分析

　　通過數(shù)據(jù)記錄總結(jié)每個項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)速度分析，準(zhǔn)確分析每個項(xiàng)目的運(yùn)行情況。從而找出每個項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，制定企業(yè)的長期計劃和短期目標(biāo)。

　　3、過程成本控制

　　在建筑工程的企業(yè)ERP系統(tǒng)中，可以對項(xiàng)目前期的物資需求進(jìn)行計劃，并可以對后期項(xiàng)目的采購數(shù)量和施工報告進(jìn)行定量比較，便于分析每個項(xiàng)目的實(shí)時成本數(shù)據(jù)，保證每個項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的成本控制在一定的范圍內(nèi)。

　　4、日常辦公移動性

　　用于現(xiàn)場考勤、工作日志、任務(wù)分配、地址簿、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等。當(dāng)老板和項(xiàng)目團(tuán)隊成員出差或在現(xiàn)場時，他們可以通過安卓和IOS靈活工作，打破時間和空間的限制，讓項(xiàng)目一直工作，實(shí)現(xiàn)隨時隨地的移動辦公。

      5、同時在人事管理方面，ERP軟件可以關(guān)注每一個人，關(guān)注每一個員工在每一個階段甚至每一天的表現(xiàn)，從而激發(fā)員工的能力，幫助他們隨時掌握自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這也非常有利于企業(yè)文化和團(tuán)隊精神的建設(shè)。同時，業(yè)務(wù)細(xì)化可以非常及時地反映每個項(xiàng)目分部的業(yè)務(wù)情況。