工程erp管理系統(tǒng)公司

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　　現(xiàn)在市場上有很多關(guān)于建筑工程行業(yè)的ERP信息化軟件，每家軟件商的信息化ERP系統(tǒng)都是不一樣的特點(diǎn)。

　　比如很多人說施工企業(yè)最需要的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，而不是ERP管理系統(tǒng)，因?yàn)樵诂F(xiàn)在市場情況來看，使用ERP系統(tǒng)的多數(shù)為生產(chǎn)制造型企業(yè)。因?yàn)槭┕て髽I(yè)涉及最多的就是工程項(xiàng)目的管理，像是工程的進(jìn)度、人員的調(diào)度安排、安全管理、機(jī)械設(shè)備管理、還有一些其他的管理等。認(rèn)為ERP系統(tǒng)不能解決建筑工程項(xiàng)目中的問題，因此覺得ERP系統(tǒng)不適合建筑工程行業(yè)。

　　而泛普軟件則不這么做，泛普軟件的建筑工程信息化ERP集合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造出適合不同行業(yè)不同層次企業(yè)的需求的高性價比的信息化綜合管理工具，集成了OA協(xié)同辦公、進(jìn)銷存系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、HRM人力資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)為一體，幫助企業(yè)全方位的管理各項(xiàng)事務(wù)，真正將企業(yè)的管理思想落地執(zhí)行，將紛繁的工作系統(tǒng)化，條理化。

       以項(xiàng)目生命周期理論為基礎(chǔ)，通過計劃、跟蹤和控制來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的多角度、多要素管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各方的溝通與協(xié)調(diào)，并能有效對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工與展現(xiàn)，支持分析與決策。建立企業(yè)項(xiàng)目集管理模式，提升項(xiàng)目整體管理水平。

　　一、那么泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目信息化ERP系統(tǒng)可以帶來哪些價值呢?

　　1、為企業(yè)構(gòu)建一個跨區(qū)域、集中式的項(xiàng)目管理綜合平臺，滿足企業(yè)各級管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理需求；

　　2、通過流程固化等手段，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范化，進(jìn)而推動企業(yè)項(xiàng)目管理一體化的進(jìn)程，提高企業(yè)的集中管控能力；

　　3、提高企業(yè)項(xiàng)目管理知識積累與傳承能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化、透明化管理，提高項(xiàng)目過程管控能力；

　　4、為項(xiàng)目各參與部門、人員提供一個協(xié)同工作、信息共享平臺，提高工作效率，降低溝通成本；

　　5、通過分層次、多角度、多組合的項(xiàng)目執(zhí)行情況實(shí)時分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)；

　　6、通過供應(yīng)商分類管理和引入以及建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫，為提升供應(yīng)商管理提供了手段，通過供應(yīng)商評價體系的建立以及供應(yīng)商實(shí)際業(yè)績數(shù)據(jù)，為供應(yīng)商考評提供了依據(jù)。

　　根據(jù)項(xiàng)目管理生命周期，構(gòu)建信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型，包括投資計劃管理、項(xiàng)目管理、采購管理、合同管理、項(xiàng)目審計管理、供應(yīng)商管理等業(yè)務(wù)模塊。管理的企業(yè)項(xiàng)目類型覆蓋：固定資產(chǎn)購置項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、設(shè)備大項(xiàng)修與改造項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目、基建項(xiàng)目等。