施工erp方案

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　　泛普軟件工程項目管理類erp信息系統(tǒng)，運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，以工程項目管理為主體、信息技術(shù)為手段，建設以成本管理為中心，合同管理為主線，進度、質(zhì)量、安全、物資、供應商、設備、分包等十大項目管理要素為控制重點的多項目與單項目一體化管理的框架體系;上至集團機關(guān)、下至作業(yè)隊伍的管理范疇，從上而下，從下而上，確實零黑洞管理。

　　一、那么泛普軟件的工程施工ERP軟件的方案是怎么樣的呢

　　1、招投標管理

　　對投標信息的跟蹤，對投標過程的管理，投標計劃管理、中標情況的登記等

　　2、合同管理

　　可預置各類合同類型基礎模板，合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、合同清單調(diào)整、數(shù)量調(diào)整的合同變更管理、合同單價調(diào)整的合同變更、網(wǎng)上合同審批、合同變更審批、合同預付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;對合同情況的描述、跟蹤、控制、索賠等管理。

　　3、成本管理

　　針對項目進行項目成本預算編制，層層往下，分攤方式多樣化，可管理到項目部、作業(yè)隊層次，也可通過工程量清單科目和WBS分解結(jié)構(gòu)核算實際成本，月末結(jié)賬，對比分析，一目了然。

　　4、物資管理

　　具備物資分類管理、統(tǒng)一編碼、材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計劃制定、材料采購訂單管理、點驗單、發(fā)料單管理，月末現(xiàn)場物料盤點管理，自動生成物資臺賬，工點臺賬，節(jié)超信息，獎懲信息等報表。

　　5、質(zhì)量管理

　　具備質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎罰考評;

　　支持質(zhì)量事故實行上報管理，根據(jù)質(zhì)量事故級別自定義上報審批流程;詳細記錄質(zhì)量事故發(fā)生的部位、時間、質(zhì)量事故情況、造成的經(jīng)濟損失等

　　6、竣工管理

　　具備調(diào)試計劃管理試運行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能