erp建筑工程軟件

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　　建筑工程行業(yè)不同于其他行業(yè)，建筑施工企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點多、分布廣，其項目往往分布在全國各地甚至海外，管理層級多、難度大，面臨難度更大的集團管控壓力，主要體現(xiàn)在施工企業(yè)下屬分公司及項目部地理分散，特別是項目部遠離指揮中心，增大管控難度;項目建筑工期的周期較長;

　　大型設(shè)備、低值易耗品、主原材料等直接進入工地現(xiàn)場，給管理帶來很大的難度

　　工地與工地間的設(shè)備、材料等會隨著工程的需求進行流動，施工安排也會因合作方因素動態(tài)調(diào)整，給施工管理帶來一定的難度。

　　因此如何通過信息化建筑工程企業(yè)內(nèi)搭建在公司層面的有效、高效管控平臺，通過信息化項目管理平臺在項目施工層面實現(xiàn)項目部的“精細物流、精細施工”是很多建筑工程企業(yè)的目標，為了提升企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力，增強企業(yè)市場競爭力的努力方向。

　　一、那么現(xiàn)在市場中的 erp系統(tǒng)哪種才適合建筑工程企業(yè)應(yīng)用呢?

　　現(xiàn)在市場中又很多ERP系統(tǒng)軟件，但是并不是都可以適用于建筑工程企業(yè)中，因此在選擇建筑工程企業(yè)ERP系統(tǒng)時需要看清楚并了解該系統(tǒng)的功能等情況才進行購買。比如泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)就非常合適。

　　泛普工程項目管理系統(tǒng)以項目成本核算為核心，以進度計劃為龍頭，以質(zhì)量為標準，將物資、人員、知識管理有機的集成串聯(lián)在一起，促進多項目協(xié)同行進，力爭使組織內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同與配合真真正正的統(tǒng)籌、計劃的展開，讓項目管理組織內(nèi)的所有工作有序的協(xié)同行進，同時也充分體現(xiàn)了現(xiàn)代項目管理中集成管理的核心思想，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。它主要具備這些優(yōu)勢：

　　1、系統(tǒng)涵蓋從項目招投標、項目立項、項目設(shè)計、項目執(zhí)行、項目收尾及后續(xù)維護的項目全生命周期的管理功能。

　　2、系統(tǒng)可以從項目進度、成本費用、資源負荷、質(zhì)量狀況、成果交付等方面對項目進行項目級、企業(yè)級管控。

　　3、系統(tǒng)能實現(xiàn)工程全過程的資料收集、整理、查找，幫助形成自己的項目知識庫，并且在安全性上也有很大的保障。

　　4、通過流程一體化、預(yù)警提醒、信息發(fā)布、溝通等方式促進專業(yè)間的高效協(xié)作，保證企業(yè)員工高效工作。