工程施工erp管理系統(tǒng)

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑施工信息化已成為企業(yè)向前邁進(jìn)的必然途徑。能夠成功融入到信息化和互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)中已成為創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。工程信息化管理已成為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然階段。特別是建筑工程行業(yè)有著項(xiàng)目分散廣等特點(diǎn)，更需要信息化ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)施管理企業(yè)。

　　一、那么建筑工程企業(yè)存在哪些特點(diǎn)呢?

　　1、建筑工程企業(yè)屬資金密集型行業(yè)，規(guī)模效益明顯，所以工程規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng);

　　2、投資金額巨大，少則幾千萬(wàn)，多則上億的工程投入司空漸慣，企業(yè)自有資金難以解決，資金壓力大;

　　3、一般委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程開(kāi)工后，設(shè)計(jì)院按工程進(jìn)度分期分批地將“設(shè)備、材料表”按批提供給企業(yè)，一份材料表上記載的物料多達(dá)幾千種，企業(yè)以該表為依據(jù)進(jìn)行采購(gòu)和物資發(fā)放；

　　4、項(xiàng)目施工一般由施工單位按施工圖負(fù)責(zé)，按不同專業(yè)來(lái)控制施工進(jìn)度，施工方定期向企業(yè)匯報(bào);

　　5、工程管理者在關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，管理的重點(diǎn)一個(gè)是資金，另一個(gè)是物資。

　　二、對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)建設(shè)項(xiàng)目管理ERP軟件的好處

　　通過(guò)有效的施工項(xiàng)目管理ERP 軟件，承包商，建筑師，業(yè)主和其他建筑專業(yè)人員可以獲得以下好處：

　　1、控制項(xiàng)目的規(guī)劃，設(shè)計(jì)和評(píng)估

　　2、成本控制

　　3、調(diào)度優(yōu)化

　　4、對(duì)項(xiàng)目生命周期的管理

　　5、準(zhǔn)確跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目里程碑和截止日期

　　6、減少錯(cuò)誤傳達(dá)或文件的錯(cuò)誤管理

　　7、工作流程效率和優(yōu)化

　　8、流程標(biāo)準(zhǔn)化