項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，工程材料管理

廣州泛普軟件科技有限公司擁有多項(xiàng)自主版權(quán)的軟件產(chǎn)品，在“工程管理”、“材料管理”、“建筑材料管理”領(lǐng)域卓有建樹。“泛普材料管理軟件”已經(jīng)成為工程材料管理軟件行業(yè)中最知名和最有影響力的品牌。  合同管理是靈魂
　　項(xiàng)目法人與各參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，合同是維持各方關(guān)系的紐帶，按市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，業(yè)主確定了合同管理的地位，各專業(yè)機(jī)構(gòu)，輔助配套項(xiàng)目均以合同為主線，以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目管理，本次合同起草、簽訂、實(shí)施均考慮在時(shí)間空間，內(nèi)外部相互關(guān)聯(lián)，制約等情況，在空間上，明確結(jié)構(gòu)界面和工藝界面，在信息管理上，明確施工控制環(huán)節(jié)界面，內(nèi)外部現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況及周邊環(huán)境，結(jié)合本工程施工圖特點(diǎn)進(jìn)行。最大限度避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不確定性和隨意性，使各承包單位以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)嚴(yán)密合同文件，合理確定工程的工作界面，工程先后順序，事先分析可能產(chǎn)生的不確定因素，有針對(duì)性的采取防護(hù)措施，通過(guò)確立合同管理，來(lái)充分發(fā)揮各專業(yè)機(jī)構(gòu)的工作能動(dòng)性，確保本工程目標(biāo)。在施工過(guò)程中，由監(jiān)理單位監(jiān)督管理，各參建單位是合同主體，對(duì)各自承擔(dān)的工作內(nèi)容，范圍等方面承擔(dān)主要責(zé)任，重要階段、竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織驗(yàn)收檢查履行合同完成情況，合同項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收后及時(shí)作出合同評(píng)價(jià)。
　　在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，由于實(shí)行項(xiàng)目法管理，提高建設(shè)方的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化管理職能，鍵全組織機(jī)構(gòu)、注重程序、節(jié)點(diǎn)控制，嚴(yán)格履行合同，狠抓工作質(zhì)量，加強(qiáng)施工安全，促進(jìn)了工程進(jìn)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)項(xiàng)目的社會(huì)化專業(yè)管理，嚴(yán)格合同管理，本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，結(jié)構(gòu)優(yōu)良，其中有4幢號(hào)房被上海市評(píng)為白玉蘭獎(jiǎng)，安全方面，無(wú)重大事故發(fā)生；通過(guò)項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案優(yōu)化，合理資源配置和利用，充分挖潛，使整個(gè)施工工程項(xiàng)目節(jié)約了建設(shè)投資的10%左右；通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目法的科學(xué)管理，突出以人為本，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，堅(jiān)持質(zhì)量安全、進(jìn)度與三控制，大大地促進(jìn)了建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 

工程進(jìn)度也是開發(fā)商所控制的關(guān)鍵之一，是機(jī)遇、是效益，是搶占市場(chǎng)的先機(jī)，也是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理諸企業(yè)抓效益的共同點(diǎn)。項(xiàng)目體控制的原則是：在滿足安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓進(jìn)度。由于工期緊，因此要求樁基施工單位在施工前期，首先要合理、科學(xué)安排施工程序和先后搭接，本工程地下車庫(kù)在一期小區(qū)內(nèi)的中央，因而要求在進(jìn)行3#、4#房鉆孔灌注樁施工的同時(shí)，將地下車庫(kù)的抗拔樁同時(shí)施工，而當(dāng)時(shí)的施工便道和車輛進(jìn)出口還存在一定的問(wèn)題，又由本小區(qū)是在舊房改造的基礎(chǔ)上開發(fā)的，有工廠又有民房等各種老基礎(chǔ)，因而地下障礙物分布廣，且深度深淺不一。給樁基施工帶來(lái)一定難度，在上述情況下，項(xiàng)目體與施工單位協(xié)調(diào)，不盲目抓施工進(jìn)度，，而且多次協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案，做好前期的準(zhǔn)備工作后再開工，從而保證了施工正常秩序。

工程質(zhì)量為根本，勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)安全為保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位的首要宗旨是將符合設(shè)計(jì)要求，滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品交居住使用者，因而業(yè)主在選擇勘察設(shè)計(jì)單位時(shí)，確定了在勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)上具有一流水平、一流質(zhì)量、一流服務(wù)的勘察設(shè)計(jì)單位，從而保證了本工程勘察設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量，在選擇樁基施工單位時(shí)，業(yè)主選擇了本場(chǎng)地基勘察單位下屬的地基基礎(chǔ)專業(yè)施工隊(duì)伍，同時(shí)將基坑圍護(hù)也委托進(jìn)行設(shè)計(jì)，其優(yōu)點(diǎn)是勘察單位掌握本場(chǎng)地的地質(zhì)情況，在圍護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)場(chǎng)區(qū)的地層分布，能有針對(duì)性地對(duì)基坑圍護(hù)1本進(jìn)行，即安全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，同時(shí)圍護(hù)設(shè)計(jì)與施工為同一單位，在設(shè)計(jì)中遇到困難時(shí)可由施工單位當(dāng)場(chǎng)解決，在施工中遇到困難時(shí)可以通過(guò)設(shè)計(jì)馬上處理，使設(shè)計(jì)與施工有機(jī)地結(jié)合在一起，從而保證了圍護(hù)體系的質(zhì)量和安全。