局指揮部黨建工作管理制度

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黨建工作管理制度 第一節(jié) 黨組織的設置及領導關系 第一條　局指黨工委是集團公司黨委的派出機構，由七名局指班子成員任委員，受集團公司黨委領導，認真貫徹落實股份公司黨委和集團公司黨委的決策、指示。 第二條　局指所轄各分部一般設立黨總支，由其從屬的工程公司黨委行文設立，接受其從屬的工程公司黨委和局指黨工委雙重領導。 第三條　各施工隊黨員在3人以上設立支部，不足3人的可根據(jù)實際與本分部內(nèi)其他施工隊聯(lián)合成立黨支部，受所屬的分部黨總支領導。 第五條　局指黨工委與行政聯(lián)合設立綜合辦公室，負責項目黨建和思想政治工作的日常工作。 第三節(jié) 局指黨工委工作職責 第一條　保證、監(jiān)督黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級黨組織的指示、決議在本項目的貫徹落實。 第二條　領導局指黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，支持指揮長（項目經(jīng)理）依法行使職權，協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動干部職工的積極性，保證施工生產(chǎn)任務的圓滿完成。 第三條　加強黨的自身建設，抓好局指領導班子建設，搞好黨員的教育、管理和監(jiān)督等工作。 第四條　黨工委書記與指揮長（項目經(jīng)理）同為局指的主管領導，對局指的工作共同負責。 第四節(jié) 局指黨工委工作制度 第一條　堅持“大事集體決策，黨政共同負責”的領導體制，認真落實“三重一大”規(guī)定，即重大決策、重要人事任用、重要工程安排、大額資金使用的民主決策。主要內(nèi)容包括：工程施工計劃、施工隊伍選用、大宗設備物資材料采購、獎金分配、大額財務開支、重要規(guī)章制度的制定等，必須經(jīng)局指領導班子會議集體討論決定。局指領導班子集體討論決定重大問題，必須依照上級的授權和有關規(guī)定，按照確定議題、溝通醞釀、會議決定的程序進行決策，并根據(jù)所決定事項的性質由分管領導分別抓好落實。局指黨政主管對領導班子決定的事項的落實，按照職責分工負有督促檢查的主要責任。黨組織負責人要和行政領導相互支持，合作共事。 第二條　堅持重要工作情況通報制度。對于局指的重要工作情況，包括領導者個人在職權范圍內(nèi)決定的重要事項，黨政之間和領導成員之間必須及時通氣，溝通情況，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作。 第三條　堅持重大問題請示報告制度。局指黨組織必須主動接受上級的領導、監(jiān)督，對于局指黨政工團各方面工作中的重大問題，均需按規(guī)定事先向上級請示報告，不得越權決策，先斬后奏。 第四條　堅持黨（工、總支、支）委會制度。局指黨組織一般每半年至少召開一次黨（工、總支、支）委會，主要討論決定一個時期黨的工作和有關重大問題。 第五條　堅持民主生活會制度。局指每年至少召開一次領導班子民主生活會，根據(jù)實際需要，也可隨時召開，及時解決班子建設中存在的問題。