當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015年一級建造師考試《項目管理》典型例題(九)
1、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i -j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上,則工作i-j的自由時差( )。
A.等于零
B.小于零
C.小于其相應(yīng)的總時差
D.等于其相應(yīng)的總時差
答案:D
解析:本題主要考察自由時差和總時差的概念。由于工作i-j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上,說明節(jié)點j為關(guān)鍵節(jié)點,即工作i -j的緊后工作中必有關(guān)鍵工作,此時工作i-j的自由時差就等于其總時差。
2、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7 天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30 天,最遲開始時間分別為第28天和第33 天,則工作M的總時差和自由時差( ?。┨臁?br /> A.均為5
B.分別為6和5
C.均為6
D.分別為11 和6
答案:B
解析:本題主要是考六時法計算方法
1、工作M的最遲完成時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值 所以工作M的最遲完成時間等于[28,33]=28
2、工作M的總時差為工作M的最遲完成時間減工作M的最早完成時間等于28-(15+7)=6
3、工作M的自由時差為工作M的緊后工作最早開始時間減工作M的最早完成時間所得之差的最小值:[27-22; 30-22]= 5。
3、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作( ?。?。
A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小
B.與其緊前工作之間的時間間隔為零
C.與其緊后工作之間的時間間隔為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
答案:D
解析:因為總時差最小的工作為關(guān)鍵工作,這是總時差的概念,而最遲開始時間與最早開始時間的差值就是總時差,所應(yīng)選D。
4、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( ?。l
答案:C
解析:采用圈法最直觀、簡單
5、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,則( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
答案:A
解析:
B:當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,關(guān)鍵線路上的工作的總時差就不為零了,所以雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間不相等 B錯;
C:既然關(guān)鍵線路上的工作的總時差不為零,關(guān)鍵工作的自由時差不可能為零,所以C 錯。
D:在關(guān)鍵線路上,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和都應(yīng)該最小。所以D錯。
6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的計算工期由( ?。Q定。
A.終點虛擬節(jié)點的最早完成時間
B.最后開始的工作的最早完成時間
C.最后一項工作的持續(xù)時間
D.可能由中間某個工作的最早完成時間
答案:D
解析:根據(jù)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算過程,我們應(yīng)知道,其計算工期可能由中間某個工作的最早完成時間來決定.
7、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由( )決定的。
A.工作的持續(xù)時間
B.工作的總時差
C.工作之間的時間差值
D.工作的間歇時間
答案:C
解析:在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的搭接關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。所謂時距, 就是在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。
8、在道路工程中, 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,則路基鋪設(shè)工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為( ?。┐罱雨P(guān)系。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
答案:B
解析:根據(jù)題意,它是從開始到開始的關(guān)系。所選B。
9、下列提法中正確的是( ?。?。
A.組織是目標實現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標實現(xiàn)的重要因素
C.組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一
D.組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案:A
解析:組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
10、項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和( ?。┵Y格的專人負責(zé)進度控制工作。
A.符合項目組織要求
B.符合項目技術(shù)要求
C.符合進度控制崗位
D.符合項目進度管理
答案:C
解析:在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。
11、利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃,必須( ?。?br /> A.明確整個項目的承包形式
B.確定項目經(jīng)濟部門的組成人員
C.通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進度
D.了解各工序的資金使用情況
答案:C
解析:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。
12、重視信息技術(shù)是進度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.綜合措施
答案:B
解析:信息技術(shù)對進度控制而言是一種管理手段。
13、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括( )。
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃
B.承發(fā)包模式選擇
C.項目招標進度控制
D.采取風(fēng)險控制措施
答案:C
解析:建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施包括:用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃;承發(fā)包模式選擇;采取風(fēng)險管理措施;重視信息技術(shù)。
14、建設(shè)工程項目進度控制中的經(jīng)濟措施不包括( ?。?br /> A.確定新增資產(chǎn)
B.編制與進度相適應(yīng)的資金需求計劃
C.經(jīng)濟激勵措施
D.確定資金供應(yīng)條件
答案:A
解析:建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
15、下列提法正確的是( ?。?。
A.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設(shè)計技術(shù)
B.在施工過程中,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析對比
C.在工程進度受阻時,應(yīng)分析進度目標有無變更的可能性
D.選用施工方案時,主要考慮其對進度的影響
答案:A
解析:建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計工作的前期,特別是在設(shè)計方案評審和選用時,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。
16、關(guān)于項目總進度論證,下列認識中正確的是( ?。?br /> A.是單純的總進度規(guī)劃編制工作
B.是在沒計資料完備的情況下進行的
C.論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性
D.大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃
答案:C
解析:在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。在建設(shè)工程項目總進度目標論證時,往往還不掌握比較詳細的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料。因此,總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
17、總進度目標論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括( ?。?。
A.收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.收集類似項目的進度資料
D.調(diào)查該項目實施的主客觀條件
答案:B
解析:調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
● 了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料;
● 收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;
● 收集類似項目的進度資料;
● 了解和調(diào)查該項目的總體部署;
● 了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
18、大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析,要逐層分解,一般可分為( ?。哟未_定相應(yīng)的工作目錄。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:A
解析:大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如:
● 一級工作任務(wù)目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);
● 二級工作任務(wù)目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;
● 三級工作任務(wù)目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。
19、項目工作編碼中的組合編碼一般包括( ?。╉梼?nèi)容。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
解析:組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。
20、項目專用網(wǎng)站提供的進度信息中的進度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有( ?。┓N。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:B
解析:項目專用網(wǎng)站提供的進度信息中的進度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有總進度綱要、二級進度計劃、三級進度計劃和四級進度計劃共四種。
21、下列提法中不正確的是( ?。?。
A.進度控制是一個在確定情況下編制計劃的過程
B.進度控制是一個在動態(tài)情況下編制計劃的過程
C.項目專用網(wǎng)站可以作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制
D.進度控制軟件是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理基礎(chǔ)上編制的
答案:A
解析:國外有很多用于進度計劃編制的商品軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。進度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程,初始的進度計劃和在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃,以及與進度控制有關(guān)的信息應(yīng)盡可能對項目各參與方透明,以便各方為實現(xiàn)項目的進度目標協(xié)同工作。 為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息,可利用項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1沉降觀測點作業(yè)中應(yīng)遵守的規(guī)定
- 2“利用吊腳做架空層”如何理解
- 32015年安全工程師考試《管理知識》第二章重點總結(jié)(4)
- 42015年安全工程師輔導(dǎo)資料《法律》:行政監(jiān)察機關(guān)
- 5探討公路隧道監(jiān)控量測及應(yīng)用
- 62015年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》每日一練(12.8)
- 7商品混凝土攪拌站操作員的任務(wù)與執(zhí)行準則
- 8流域水利工程質(zhì)量管理探討
- 9硬木木骨架吊頂施工
- 10鐵軍雄風(fēng) 南昌再現(xiàn)——記中國鐵建十六局集團南昌BT項目部
- 112015一級建造師復(fù)習(xí)資料:資金時間價值
- 12造價員2015年考試計控考前練習(xí)試題(12)
- 1309年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》考前模擬題(三)
- 14“龍?zhí)痘⒀ㄒ惨J過去”——港珠澳大橋島隧工程深水深槽技術(shù)攻關(guān)側(cè)記
- 15混凝土攪拌樓hzs75的產(chǎn)品配置及特點
- 16我國中小建筑企業(yè)的發(fā)展策略
- 17[南京市]2006年注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試報名須知
- 182015一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》:質(zhì)押擔(dān)保的分類
- 19建筑綠化工程施工組織設(shè)計方案12p
- 20我國建筑業(yè)發(fā)展狀況及智能建筑前景預(yù)測分析【原創(chuàng)】
- 21中鐵五局四公司連霍TJ-12標項目部張茅隧道左線橫通洞至出口貫通
- 22混凝土攪拌機都有哪些出料方式?
- 23中鐵十五局哈齊項目加快推進生產(chǎn)進度,預(yù)計7月底鋪軌
- 24連續(xù)剛構(gòu)橋合龍段頂推施工與監(jiān)控
- 25一級建造師工程法規(guī)復(fù)習(xí)資料考點解析——解除權(quán)的行使
- 26淺析公路工程勘察項目管理
- 27監(jiān)理工程師答疑精華:可靠數(shù)據(jù)來源
- 28高速公路項目部施工技術(shù)管理辦法
- 29二級建造師建筑實務(wù)復(fù)習(xí)題:吊頂工程施工技術(shù)要求
- 302015年安全工程師輔導(dǎo)資料《法律》:礦山安全的管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓