勘察設(shè)計(jì)過(guò)程合同管理：合同實(shí)施的跟蹤與監(jiān)督

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》

合同實(shí)施的跟蹤與監(jiān)督

在發(fā)包人方面，合同的跟蹤與監(jiān)督就是掌握勘察人（設(shè)計(jì)人）勘察設(shè)計(jì)工作的進(jìn)程，監(jiān)督其是否按合同進(jìn)度和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)拖延應(yīng)立即督促勘察人（設(shè)計(jì)人）進(jìn)行彌補(bǔ)，以保證勘察設(shè)計(jì)工作能夠按期按質(zhì)完成。同時(shí)，也應(yīng)及時(shí)將本方的合同變更指令通知對(duì)方。

在勘察人（設(shè)計(jì)人）方面，合同的跟蹤與監(jiān)督就是對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差。合同管理人員應(yīng)及時(shí)將合同的偏差信息及原因分析結(jié)果和建議提供給勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，以便及早采取措施，調(diào)整偏差。同時(shí)，合同管理人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)包人的變更指令傳達(dá)到本方勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或直接傳達(dá)給各專(zhuān)業(yè)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)和人員。

合同跟蹤與監(jiān)督管理的對(duì)象有以下四個(gè)方面：

①勘察設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督的法律依據(jù)包括《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部令第163號(hào)）《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令第81號(hào)）《工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》（建設(shè)部令第24號(hào)）和《工程建設(shè)行業(yè)糖準(zhǔn)管理辦法》（建設(shè)部令第25號(hào)）等。

②勘察設(shè)計(jì)工作量。包括合同約定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)完成工作量以及合同外增加勘察設(shè)計(jì)任務(wù)或附加勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作量。

③勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度。包括勘察設(shè)計(jì)工作的總體進(jìn)展?fàn)顩r和未來(lái)合同進(jìn)度履行的風(fēng)險(xiǎn)分析，如項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)勘察設(shè)計(jì)的進(jìn)展，相互之間的銜接配套，與合同計(jì)劃的差距等。

④項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算。如勘察設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)概算是否超過(guò)了合同中發(fā)包人的投資計(jì)劃額等。

另外，按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理辦法》第7條規(guī)定，在合同履行過(guò)程中，勘察人（設(shè)計(jì)人）經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的第三人。第三人就其完成的工作成果與勘察人（設(shè)計(jì)人）向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止勘察人（設(shè)計(jì)人）將其承包的工作全部轉(zhuǎn)包給第三人或者膚解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人。

禁止第三人將其承包的工作再分包。嚴(yán)禁出賣(mài)圖章、圖簽等行為。

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