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招標(biāo)師項目管理知識點：進度控制所采取的措施

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進度控制所采取的措施

1.組織措施：就是建立進度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的控制人員及其職責(zé)分工，建立各種有關(guān)進度控制的制度和程序。

2.技術(shù)措施：就是采用先進的進度計劃編制技術(shù)，采用先進的控制方法與手段保證進度控制有效進行。

3.合同措施：就是采用有利于進度目標(biāo)實現(xiàn)的合同模式，通過簽訂合同明確進度控制責(zé)任，加強合同管理，以合同管理為手段保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.經(jīng)濟措施就是保證進度計劃實現(xiàn)所需資金，采取對工期提前給予獎勵、對工期延誤給予懲罰等措施。

5.管理措施就是通過內(nèi)部管理提高進度控制水平，通過管理消除或減輕各種因素對進度的影響。

發(fā)布：2007-08-06 16:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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