工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015年招標(biāo)師考試輔導(dǎo):《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》9

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

小編為大家準(zhǔn)備了2015年招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》教材招標(biāo)案例分析重點(diǎn)詳細(xì)闡述,希望能夠幫您更好的學(xué)習(xí)2015年招標(biāo)師考試的重點(diǎn)知識(shí)!

6.招標(biāo)程序分析(補(bǔ)充案例)

[背景] 某國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,投資估算約8000萬(wàn)元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,核準(zhǔn)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容和深度滿足施工要求,招標(biāo)人委托某招標(biāo)代理公司代理招標(biāo)。該招標(biāo)代理公司著手編制招標(biāo)方案并按時(shí)間先后擬定招標(biāo)程序如下:

(1) 簽訂委托協(xié)議;

(2) 編制資格預(yù)審文件;

(3) 在工程所在市的晚報(bào)上發(fā)布資格預(yù)審公告;

(4) 發(fā)售資格預(yù)審文件;

(5) 召開投標(biāo)預(yù)備會(huì);

(6) 編制招標(biāo)文件;

(7) 從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家;

(8) 組織對(duì)資格預(yù)審申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查,并通知其資格審查結(jié)果;

(9) 向通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人發(fā)售招標(biāo)文件,同時(shí)要求其提交投標(biāo)報(bào)價(jià)30%的投標(biāo)保證金;

(10) 分兩批組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;

(11) 接受投標(biāo)文件,組織開標(biāo)會(huì)議;

(12) 組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),出具評(píng)標(biāo)報(bào)告;

(13) 退還未中標(biāo)人投標(biāo)保證金;

(14) 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同;

(15) 發(fā)出中標(biāo)通知書;

(16) 招標(biāo)人定標(biāo),并開始與排名第一的中標(biāo)候選人進(jìn)行合同價(jià)格談判;

此外,計(jì)劃工期內(nèi)物價(jià)波動(dòng)幅度小,招標(biāo)代理公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況,向招標(biāo)人推薦了采用固定總價(jià)合同形式。

[問題]

(1)指出上述招標(biāo)程序的不妥之處,逐一說(shuō)明理由。

(2)本案中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建議的合同類型是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

[參考答案]

(1)上述招標(biāo)程序有如下不妥之處:

1)在市晚報(bào)發(fā)布資格預(yù)審公告不妥;

理由: 國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在國(guó)家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布公告。

2)從招標(biāo)人提供的專家名單抽取評(píng)標(biāo)專家不妥;

理由:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,評(píng)標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)來(lái)自國(guó)務(wù)院有關(guān)部門或省級(jí)人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)臁?

3)發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金和要求投標(biāo)保證金為投標(biāo)價(jià)格的30%均不妥;

理由:投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成,不應(yīng)強(qiáng)制要求投標(biāo)人提前提交,投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)價(jià)格的2%,最高不超過80萬(wàn)元。

4)分別組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘不妥;

理由:招標(biāo)人不得分別或者單獨(dú)組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

5)確定中標(biāo)人前與中標(biāo)候選人進(jìn)行合同價(jià)格談判不妥;

理由:確定中標(biāo)人前不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

6)(13)-(16)招標(biāo)程序不妥;

理由:按現(xiàn)行法規(guī),正確的程序應(yīng)當(dāng)是(16)(不包括談判)-(15)-(14)-(13)。

(2)采用固定總價(jià)合同妥當(dāng);

理由:設(shè)計(jì)圖紙齊備且深度滿足要求,物價(jià)波動(dòng)幅度小,符合固定總價(jià)合同的適用條件。

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件