工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

施工企業(yè)工程項目質(zhì)量管理實施細(xì)則

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  三、建立質(zhì)量周例會制度、每月質(zhì)量講評制度  3.1 質(zhì)量周例會  項目經(jīng)理部每周的質(zhì)量例會可與項目周例會套開。例會要對上周的工程質(zhì)量動態(tài)作總結(jié),以簡要的ppt格式,指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。專題例會要有會議紀(jì)要,發(fā)至責(zé)任人。  3.2 每月質(zhì)量講評制度  項目必須開展一次每月質(zhì)量檢查講評會,由技術(shù)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理組織,項目的主要管理人員參加。質(zhì)檢員或技術(shù)員(無專職質(zhì)檢員的項目)編寫本月施工質(zhì)量簡報,采用ppt格式。簡報中對質(zhì)量月評的班組按合同予以獎罰。并提出需整改的要求,作為在整改逐項檢查的依據(jù)。  ……  四、勞務(wù)每月評比制度  各項目都必須在主體結(jié)構(gòu)開始施工前,確定勞務(wù)每月評比制度推行的階段、范圍等具體內(nèi)容,制定詳細(xì)的質(zhì)量評比細(xì)則,推行獎優(yōu)罰劣,以先進促后進?! ∥濉⑷鎴?zhí)行樣板引路制度  5.1 工藝樣板:  各項目必須在工程大面積動工前做好樣板集中展示區(qū);  5.2實體樣板  每個棟號都必須做實體樣板層(包含工藝展示、操作要點以及交房標(biāo)準(zhǔn))?! ?.3 樣板驗收 ?。?)工藝樣板由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)方案制定、交底、實施和組織驗收?! 。?)實體樣板層由生產(chǎn)經(jīng)理、棟號長負(fù)責(zé)方案制定、交底、實施,由生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收。 ?。?)所有的樣板施工完成后必須通過工程、技術(shù)、質(zhì)量部門的聯(lián)合驗收,驗收合格后再進行大面積施工。同時,參照樣板標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行施工過程質(zhì)量管控。  ……  13頁,編制于2014年。

專題推薦

  • · 質(zhì)量管理獎罰細(xì)則
  • · 項目質(zhì)量管理
  • · 分戶驗收實施細(xì)則

培訓(xùn)課程

  • · 咨詢工程師 分析與評價 通關(guān)班
  • · 咨詢工程師 方法與實務(wù) 通關(guān)班
  • · 工程造價基礎(chǔ)知識快速入門
  • · 2015投資項目管理師通關(guān)課程
  • · 重慶大學(xué)工程項目管理高級研修班
發(fā)布:2007-11-18 10:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件