[重慶]軌道交通土建工程精細(xì)化管理操作細(xì)則151頁(yè)(知名企業(yè)編制)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　資料含總則、組織管理、前期策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、后臺(tái)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、分包管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境職業(yè)健康衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬與績(jī)效管理、審計(jì)與監(jiān)察管理、綜合事務(wù)管理、收尾管理、作業(yè)層建設(shè)、項(xiàng)目文化建設(shè)、后評(píng)價(jià)及附則共計(jì)24個(gè)部分。對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)非常有幫助。推薦學(xué)習(xí)參考?！　　　№?xiàng)目管理責(zé)任矩陣：　　項(xiàng)目部建立管理工作責(zé)任矩陣，運(yùn)用WBS技術(shù)，全面梳理項(xiàng)目部職能管理和服務(wù)的具體工作，建立項(xiàng)目管理工作清單，形成管理責(zé)任矩陣的縱列；運(yùn)用RAM的方法，將項(xiàng)目管理工作清單中的每一項(xiàng)工作指派到每一個(gè)部門及崗位，形成管理責(zé)任矩陣的橫排；縱列和橫排交叉部分是崗位角色對(duì)每項(xiàng)工作的責(zé)任關(guān)系（如主持、協(xié)助、參與、檢查等）。項(xiàng)目部應(yīng)以管理工作責(zé)任矩陣為基礎(chǔ)，制定部門機(jī)構(gòu)責(zé)任書和員工崗位責(zé)任書?！　　　」灿?jì)151頁(yè)，編制于2015年

精細(xì)化管理的核心內(nèi)容

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