好用的工程管理軟件

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　　工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐是項(xiàng)目管理理論的重要淵源之一，融合了項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論，又為建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供了理論工具，使得建設(shè)工程項(xiàng)目管理日益系統(tǒng)化、科學(xué)化。工程項(xiàng)目管理是在限定的工期、質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)，但這只是工程項(xiàng)目施工的管理，隨著投資規(guī)模、領(lǐng)域的擴(kuò)大、投資來(lái)源多樣化、工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)影響增強(qiáng)，工程項(xiàng)目管理已不限于實(shí)施過(guò)程，而是擴(kuò)展到從立項(xiàng)到交付使用維護(hù)全過(guò)程的管理。

　　一、工程管理的特點(diǎn)有哪些

　　1、建設(shè)項(xiàng)目的管理者是建筑企業(yè)。建設(shè)單位(業(yè)主)和設(shè)計(jì)單位都沒(méi)有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。監(jiān)理單位只是把施工單位作為監(jiān)理對(duì)象，雖然與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)，但不能算作建設(shè)項(xiàng)目管理。

　　2、建設(shè)項(xiàng)目管理的對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)管理期也是建設(shè)項(xiàng)目的生命周期，包括工程招標(biāo)、簽訂工程合同、施工準(zhǔn)備、施工和竣工驗(yàn)收等。建設(shè)項(xiàng)目的多樣性、固定性和龐大性給建設(shè)項(xiàng)目管理帶來(lái)了特殊性。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理是對(duì)特殊商品、特殊生產(chǎn)活動(dòng)和特殊市場(chǎng)中特殊交易活動(dòng)的管理，其復(fù)雜性和難度是其他生產(chǎn)管理無(wú)法比擬的。

　　3、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是一個(gè)漫長(zhǎng)而有序的過(guò)程，是分階段變化的。每一個(gè)項(xiàng)目都是按照建設(shè)程序進(jìn)行的，管理者必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理時(shí)間的推移帶來(lái)的建設(shè)內(nèi)容的變化，做出設(shè)計(jì)，簽訂合同，提出措施，進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資源組合，提高建設(shè)效率和效益。

　　二、企業(yè)為什么會(huì)選擇工程管理軟件

　　1、樹(shù)立創(chuàng)新、高新科技的企業(yè)形象

　　由于時(shí)期在不時(shí)開(kāi)展，辦公軟件也在不時(shí)開(kāi)展，在某個(gè)層面上說(shuō)。企業(yè)運(yùn)用辦公軟件變卦，也表現(xiàn)企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)的水平。因而，運(yùn)用適合的工程管理軟件來(lái)管理項(xiàng)目，能為企業(yè)樹(shù)立樹(shù)立創(chuàng)新、跟得上時(shí)期的高新科技的企業(yè)形象。因而，當(dāng)你經(jīng)過(guò)項(xiàng)目軟件來(lái)展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成果的時(shí)分，客戶下認(rèn)識(shí)為你們公司效勞打高分。

　　2、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率

　　工程管理軟件，便當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作工作，使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)局部工愈加明白，義務(wù)歸屬愈加明了。能做出愈加科學(xué)合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃。在項(xiàng)目管理施行過(guò)程中，能愈加及時(shí)理解到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)度停頓和工作內(nèi)容。項(xiàng)目物資管理采用自動(dòng)化、可視化管理，只需設(shè)置好合理預(yù)警比例，便省去經(jīng)常跟蹤的費(fèi)事。項(xiàng)目會(huì)議和項(xiàng)目溝通，隨時(shí)在線停止，讓項(xiàng)目協(xié)作更順暢，防止信息滯后招致返工。

　　3、積聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理學(xué)問(wèn)

　　項(xiàng)目管理一門(mén)很需求經(jīng)歷來(lái)提升的課程。應(yīng)用工程管理軟件來(lái)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)時(shí)間累積，項(xiàng)目管理計(jì)劃會(huì)越來(lái)越多。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目資源庫(kù)查詢，查看高質(zhì)量項(xiàng)目管理材料，從重學(xué)習(xí)，能快速提升項(xiàng)目管理才能。這些項(xiàng)目管理材料關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)學(xué)問(wèn)庫(kù)。能成為員工自主提升資源。還能為新進(jìn)員工提供快速融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)便利渠道。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的優(yōu)勢(shì)有哪些

　　1、易操作

　　選擇工程管理軟件時(shí)，是否操作簡(jiǎn)單實(shí)用是主要考慮因素之一。一部分軟件雖然功能非常全面，但相應(yīng)的操作流程也非常復(fù)雜，員工記不住、學(xué)不會(huì)、用不對(duì)，久而久之軟件就被棄置一邊了，也就失去了其實(shí)際的作用。讓移動(dòng)信息化更加快速高效。電腦端和手機(jī)端數(shù)據(jù)同步，隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目情況，促進(jìn)企業(yè)管理變革;為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)施管控。專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，全國(guó)各地都有專業(yè)人員深入企業(yè)進(jìn)行線下軟件操作指導(dǎo)，保證員工學(xué)得會(huì)。同時(shí)為客戶提供專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，后期使用過(guò)程中定期回訪，有各類問(wèn)題都可以隨時(shí)溝通解決。

　　2、無(wú)需部署，功能更新快

　　中大型企業(yè)的數(shù)字化管理升級(jí)要求周期短、見(jiàn)效快、投入少，是完全依照數(shù)字化工程的思維去研發(fā)，每個(gè)功能都是經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，從而結(jié)合時(shí)代技術(shù)研發(fā)。并且有測(cè)試工程師跟隨測(cè)試，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值，助力數(shù)字化管理升級(jí)。

　　3、數(shù)據(jù)可視化可呈現(xiàn)

　　通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)成、成本的控制都能起到高效管控的作用。同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)，形成可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，通過(guò)多維度報(bào)表即可全面了解單項(xiàng)目盈虧情況以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)糾偏，助力決策。標(biāo)準(zhǔn)化管理加上精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，能夠快速實(shí)現(xiàn)高效管理，達(dá)到降本增收的目的

　　4、提高企業(yè)整體管理水平

　　專業(yè)的項(xiàng)目管理工具都有科學(xué)的方法論做支撐，能夠很好的貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理的理論和思想，讓項(xiàng)目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行，這樣就有利于管理人員理解和實(shí)踐優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法論，提高自身的管理水平。

　　工程管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開(kāi)放，可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評(píng)價(jià)選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)性及快速反應(yīng)，提高了決策的效益和效率。