免費(fèi)工程公司管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義。在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，既要關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目的工期進(jìn)度和整體質(zhì)量，也要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工人員的管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)。

　　一、工程公司管理存在的不足

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào)，但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大，難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方，所以如果管理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。如果相關(guān)人員不按照管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，就會(huì)出現(xiàn)更多的施工問(wèn)題。施工管理中還有一些工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏，管理人員大多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能。施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)采取有效措施解決。

　　3、比較論證工作不到位。建設(shè)管理中比較重要的活動(dòng)之一是比較論證，可以綜合考慮其合理性和科學(xué)性，為建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展服務(wù)。其內(nèi)容是對(duì)建設(shè)工期、運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行論證，從而獲得更有效的建設(shè)方案。而實(shí)際項(xiàng)目中缺少比較和論證工作，比較簡(jiǎn)單的比較工作，卻對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的整體管理質(zhì)量影響很大。

　　二、提高工程公司管理的建議及措施

　　1、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實(shí)際工程實(shí)施時(shí)，應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門(mén)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論，以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程，滿足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平，更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

　　我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理水平有所提高。參與項(xiàng)目的管理者應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷提高自身的管理意識(shí)。此外，還需要更加科學(xué)合理地利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，從而有效地提高管理質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，需要對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況進(jìn)行總結(jié)和分析，從而更好地發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)際效果。

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)

　　要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，實(shí)際施工人員的崗前培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，確保施工人員能夠充分了解施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容;實(shí)行職業(yè)技能考核制度。針對(duì)培訓(xùn)工作，為了更好地提高培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考核，考核管理與施工人員的實(shí)際薪酬和績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);更好的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。目前電子信息技術(shù)應(yīng)用廣泛，需要相關(guān)人才具體操作。

　　三、泛普軟件-工程公司管理軟件的價(jià)值有哪些

　　1、全過(guò)程全方位的監(jiān)管

　　工程公司管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中每一個(gè)方面的內(nèi)容都進(jìn)行監(jiān)督管理工作，包括資金收付管理、合同管理、采購(gòu)管理、計(jì)量管理、含量管理、成本管理、物資管理、檔案管理等方面，全方位管理項(xiàng)目，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的健康運(yùn)營(yíng)。

　　2、數(shù)據(jù)反饋

　　工程公司管理軟件中引用了多張報(bào)表，可以對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式展現(xiàn)給管理人員。通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，就能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題，對(duì)建筑施工起到指導(dǎo)和糾偏作用。通過(guò)工程公司管理軟件、全面地考慮擬建工程的各種施工條件，制定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法等組織措施，合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期竣工或交付使用。

　　3、施工日志

　　工程公司管理軟件在項(xiàng)目管理模塊中，檔案管理功能中有施工日志記錄功能，記錄工程實(shí)際施工情況、積累原始資料，作為施工管理證據(jù)的重要記錄。

　　4、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通

　　工程公司管理軟件是?套數(shù)字工具，幫助企業(yè)形成統(tǒng)?的作戰(zhàn)語(yǔ)言。有效打破信息壁壘，讓各類(lèi)信息及時(shí)互通，提高溝通協(xié)同效率。

　　實(shí)現(xiàn)建筑工程管理質(zhì)量的提升，依據(jù)工期完成建設(shè)任務(wù)，則就需要督促施工管理人員不斷提升自身的綜合素質(zhì)，組建出素質(zhì)高且具有專(zhuān)業(yè)技能的管理隊(duì)伍。安全管理制度必不可少，建筑工程中需要落實(shí)好安全管理制度，監(jiān)控好施工人員和建筑工程的安全，保障好建筑工程的最終質(zhì)量。