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上海某住宅小區(qū)二期A標水電安裝施工組織設計(一)
本工程由5幢高層住宅(17、18、23、24、28#樓)、俱樂部及地下車庫組成,總建筑面積122790平方米。其中17、18、28#樓地上26層,總高79.8M; 23、24#樓地上30層,總高91.8m;俱樂部部分地下1層,地上4層,總高19.3m。安裝工程緊跟土建、裝修進度。
一.施工安排
1.1施工組織
挑選有經(jīng)驗的專職人員組成本工程施工隊伍,具體組織形成在項目經(jīng)理統(tǒng)一領導下,設安裝項目負責人一名,各棟號設安裝施工員一名,設水、電班組各一個。通風設一個班組。施工技術上由施工員及技術員統(tǒng)一掌握,統(tǒng)一歸技術管理,并設一名資料員,收集整理各類驗收資料和工地現(xiàn)場貫徹ISO9002日常有關資料、材料、設備的合格證、質(zhì)保書等。
在項目安裝負責人牽頭協(xié)調(diào)下落實各棟號施工員統(tǒng)一進行現(xiàn)場管理,解決現(xiàn)場施工、現(xiàn)場材料、設備和勞動力的調(diào)配,協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理和總體施工的關系處理、質(zhì)量問題、隱蔽工程驗收等,使工程質(zhì)量不留隱患,使主體結(jié)構(gòu)達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準。
1.2施工安排
根據(jù)本工程的實際情況,根據(jù)建設單位的質(zhì)量要求和設計院出圖情況,結(jié)合我們的施工經(jīng)驗和教訓以及我們的技術力量,勞動力安排 情況,積極科學地編制好施工組織設計,精心組織施工中各單位工程和整體工程的進度跟進土建進度為根本著眼點,施工人員根據(jù)施工進度及時重新調(diào)配組合。
1.3管道施工工藝流程
預留預埋→UPVC排水管安裝→給水PP-RAT管安裝→消防滅火栓系統(tǒng)安裝→潔具安裝→系統(tǒng)調(diào)試→竣工驗收
1.4電氣施工工藝流程
預留預埋→出接線盒、掃管→從下面調(diào)整部分未達標的接線盒→穿線→安裝橋架、安裝電纜→電線槽、安裝配電箱、板等→安裝燈具→安裝開關面板→系統(tǒng)調(diào)試→竣工驗收。
通風、空調(diào)施工工藝流程
預留預埋供回水管、冷凝水管預留洞,風口預留洞———安裝廁所間排風扇———竣工驗收—根據(jù)業(yè)主要求逐戶安裝風機盤管,供回水、冷凝水管和設外機組———空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試
二.施工準備
2.1施工現(xiàn)場條件準備
施工現(xiàn)場道路、臨水、臨電已由土建準備到位,安裝用電從現(xiàn)場每個單體工程的土建分配電箱接出。備有足夠和安全合格的勞動箱和照明箱就近接電源。
安裝施工用料堆場為室內(nèi)倉庫一個,室外料場(主要是管材、型鋼)在倉庫外就近搭設,四周用刺規(guī)圍圈,便以更好管理。
2.2施工材料的準備
根據(jù)工程量和總體施工進度進行備料,按施工提出備料計劃,常用的預埋施工材料要有施工半個月的倉庫材料,其他材料也要在施工前備用,杜絕因施工時還未材料到場而出現(xiàn)急于施工,造成以大代小,以貴的材料代替便宜的材料(如果出現(xiàn)上述情況要追查原因,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題由負責人負責)。
2.3施工圖紙、資料、規(guī)范的準備
向建設單位索要各類施工圖一式八份,備有必要的標準圖和施工圖冊及各專業(yè)工種施工及驗收規(guī)范,(均為有效版本),以上資料各專業(yè)施工員,各單體棟號負責人人手一份。備有本安裝項目部編制的各工種操作規(guī)程若干,各施工員,班組長人手一份。
2.4施工機工具的準備
根據(jù)工程的進度要求,備有必要的機工具及設備:
1. 小型常用工具各工種工人每人一套(已配備)
2. 電焊機12臺
3. 切割機6臺
4. 鉸絲機6臺
5. 咬口機3臺
6. 折方機1臺
7. 液壓彎管機1臺
8. 電錘15臺
9. 動力箱15臺
10. 照明箱15臺
11. 氧乙炔工具6臺
12. 砂輪機3臺
13. 臺鉆4臺
14. 葫蘆(1T~2T)4臺
15. 溝槽加工機1臺
2.5施工人員的準備
根據(jù)整個工程的進度要求,配備有足夠的施工人員,便以保質(zhì)保量緊跟土建施工進度,具體人員如下:
春節(jié)前施工人員
管工15人
電工35人
焊工6人
春節(jié)后預埋階段施工人員
管工35人
電工60人
焊工12人
通風工10人
預埋和安裝階段施工人員
管工50人
電工60人
焊工12人
通風工10人
整個二期工程全面安裝階段(2000年9月—12月31日)
管工80人
電工80人
焊工12人
通風工14人
附件下載:上海某住宅小區(qū)二期A標水電安裝施工組織設計
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