國際工程單位工程成本的分析和計算

【摘要】國際工程成本的分析和計算是投標報價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),故此在成本分析和計算中,要掌握要點,遵循原則。這就要求分析既要合情合理,有根有據(jù),又要計算一絲不茍,全面準確,從而使以單位工程成本為基礎(chǔ)的報價能夠一舉中標,并使項目取得效益。bbs
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Analysis and Calculation of the Unit Cost of International Works Analyzing the Quotation for the Housing Project in Sarawak, Malaysia

PgMp
Shi Feng

(Xuzhou Overseas Project Development corporation, Xuzhou, Jiangsu 221003)

【Abstract】The analysis and calculation of the unit cost of international works is thekey link in the tender quotation. When analyzing and calculating the unit cost, you should know the main points well and follow the principles. The analysis should be fair, reasonable and with good grounds； and the calculation should be complete and correct in order for the quotation to be based on the unit cost and be accepted by the promoter, and for the benefits to be achieved form the project.

【Key words】International words Unit cost Analysis Calculation

在國際工程承攬過程中，投標報價與工程承接的成敗休戚相關(guān)，而單位成本的分析和計算又是其中決定性的環(huán)節(jié)。

    《建筑工程量計算原則(國際通用)》的“總則”部分中明確規(guī)定，除非另有規(guī)定，工程單價中應(yīng)包括(1)人工及其有關(guān)費用；(2)材料貨物及其一切有關(guān)費用；(3)機械設(shè)備的提供；(4)臨時工程；(5)開辦費、管理費及利潤。

根據(jù)上述原則和國外工程的實踐可見，國際工程單位工程成本的計算和國內(nèi)通常的計算方法是有很多不同之處的。由于外商是根據(jù)工程量完成的多少來支付工程款的，而沒有國內(nèi)的直接費、間接費、取費標準等等概念。因此在國際工程單價的分析和計算中，不能單純沿用國內(nèi)報價的一般做法，而必須采用合適的定額，充分考慮到國內(nèi)外圍繞項目所發(fā)生的一切費用，盡可能把單位工程成本分析得合情合理，有根有據(jù)，才能通過全面準確的計算匯總成合理的報價，達到一舉中標并從項目的實施中獲取利潤的最終目的。

我公司從70年代末期開始從事對外承包工程和勞務(wù)合作業(yè)務(wù)，先后參與了七十多個國外項目的考察、測算、報價和施工，在單位工程成本的分析和計算方面，積累了較豐富的經(jīng)驗。總結(jié)起來，單位工程成本的分析和計算主要遵循三個原則:(1)先考察后分析。堅持在經(jīng)過詳盡考察的基礎(chǔ)上進行分析和計算，絕不能主觀臆測，盲目估算。(2)選用合適的工程定額。不能完全套用國內(nèi)定額，既避免定額水平過低，而失去競爭力；又避免定額水平過高而導致中標后虧損。(3)堅持復(fù)核驗算制度，防止錯、漏、誤、少等現(xiàn)象的發(fā)生。

單位工程成本主要由三個方面構(gòu)成:(1)基礎(chǔ)費用A。其中包括人工單價a，材料單價b，機械臺班c(以上部分基本相當于國內(nèi)報價中的直接費)；(2)各種攤?cè)胭M用B。其中主要包括項目前期費用d，現(xiàn)場管理費用e，其他待攤費用f(以上部分基本相當于國內(nèi)工程報價中的間接費)；(3)工程定額消費。以國內(nèi)定額為依據(jù)，結(jié)合不同國別和工地現(xiàn)場的具體情況以及施工隊伍技術(shù)素質(zhì)、機械化程度等等因素綜合考慮，消化在A，B兩項的分析和計算中.一般來講，國外定額應(yīng)略高于國內(nèi)定額15%～30%。

現(xiàn)試以我公司承攬馬來西亞沙撈越古晉(sarawak Kuching)單層低造價住房項目(Single Storey Low—Cost)報價為例，來具體分析和計算該項目的單位工程成本。

1  工程簡述

該項目由新加坡IRG私人工程有限公司投資開發(fā)，由東馬政府負責收購。計劃開發(fā)2000套，按每戶1～1.5萬馬幣出售給當?shù)毓珓?wù)員和工薪階層。

工程地點離古晉市中心7KM，已完成三通一平和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，住房結(jié)構(gòu)為單層排屋，每10套為一排，檐高2.6m，屋脊高3.0m。結(jié)構(gòu)形式為條型基礎(chǔ)，預(yù)制件梁、柱，90磚墻，彩鋼保溫板屋面，水泥沙漿地面，木門窗，內(nèi)外墻涂料，廁所廚房白瓷磚貼面，馬賽克地面，簡易水、電安裝。計劃二期18個月，平均每月完成110套，高峰時每月完成120套，每天完成3.5～4套。

2  工期計劃

安排一個預(yù)制構(gòu)件廠做預(yù)制梁、柱和砌塊。二個施工隊同時施工，以每一排10套為一施工段組織流水作業(yè)，每5天完成10套。

3  人員安排(每一施工隊人員構(gòu)成)

    1.預(yù)制構(gòu)件廠     10人   8.翻斗車駕駛員                 6人club
    2.鹼工           10人   9.工程師(土建、水電各1人)     2人泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    3.木工           7人    10.工長                        4人泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
    4.瓦工、抹灰工   20人   11.行政人員                    4泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
    5.油漆工         6人    12.現(xiàn)場電工                    2人www
    6.水、電安裝工   6人    13.電焊工                      2人泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
    7.屋面安裝工     6人    14.其他管服人員                4人

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4  機械配置(每一施工隊提供)

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    1.ST汽車吊          1輛             5.鋼筋切斷機        1臺

    2.翻斗車             6輛             6.震動棒           4臺

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    3.400L攪拌機        3臺             7.打劣機            2臺

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    4.電焊機             2臺             8.砂漿機            2臺

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5  成本分析和計算

5.1基礎(chǔ)單價A

5.1.1工日單價a

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    該項目按人工定額需安排250～300名各工種人員，因采取二班制流水作業(yè)并提高定額，故配置180人的精干隊伍分為二個施工隊就能如期完成任務(wù)。因當?shù)丶脊ど?，且勞動效率低，雖工資僅12美元/工日，但綜合考慮素質(zhì)、語言等等因素，決定全部使用國內(nèi)工人成建制派出。

    國內(nèi)支付人民幣部分:根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和有關(guān)政策，按照“誰出國，誰受益，誰付費”的原則，除差旅費單列成本外，其余部分如制裝費、辦照、簽證、體檢等費用均由個人自理，連同國內(nèi)工資計入國外工資一并支付。往返差旅費(從住地至國際機場)每人約500元，折合約63美元。按18個月攤銷約3.5美元/人·月。

    國外支付外匯部分:

    (1)國外工資:技工平均380美元/人·月(含伙食費50美元/人·月)。

    (2)國際往返機票:420美元，攤銷后23美元/人·月。

    (3)各項雜費(其中包括加班補貼、勞動津貼、福利待遇、各類保險等)以國外工資為基礎(chǔ)，增加10%系數(shù)，則:

380 ×10%=38美元/人·月

    按每月25個工作日計算

(380+38＋23+3.5)/25≈18美元/工日

5.1.2材料設(shè)備單價b

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    根據(jù)現(xiàn)場考察，沙撈越地區(qū)水泥、鋼材、木材等主材單價略高于國內(nèi)，但考慮到時效、運輸、關(guān)稅、倉儲等因素和費用，國內(nèi)外綜合價格不相上下，所以仍然在當?shù)夭少彏楹茫虼嗽擁椖坎牧蠁蝺r均以當?shù)貎r格為準。

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    該項目為低造價平房，設(shè)備配置簡單。汽車吊可在當?shù)刈庥?，其他設(shè)備可以在國內(nèi)采購或使用原有舊設(shè)備。租用設(shè)備按月租費換算成統(tǒng)一美元單價；新購設(shè)備單價的計算除國內(nèi)采購價外，還要將運費、關(guān)稅、裝卸費、倉儲費、管理費等等加上去，換算成美元單價；舊設(shè)備按其使用年限，折舊后另行計算單價并換算成統(tǒng)一價格。以上部分相加即構(gòu)成設(shè)備單價。

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5.1.3機械臺班單價C

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    本項目所用設(shè)備均為小型施工機具，工期較長，使用頻繁，準備一次性折舊，即按運抵工地的基價的100%攤?cè)氤杀尽?/P>

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    臺班單價=(基本折舊費+安裝拆卸費＋維修費+機械保險費)/(總臺班數(shù))+機上人工費+燃料動力費

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    基本折舊費=機械設(shè)備原值(因一次攤銷，余值為零)

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    安裝拆卸費=裝卸費+運輸費+其他費用

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    維修費=機械設(shè)備值×年維修基金率×工期/12

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    機械設(shè)備保險費=機械原值×設(shè)備投保比率×年保險費率×保險期限(18個月)

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    機上人工費=定員×月勞務(wù)費×工期

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