大型住宅小區(qū)投標施工組織設計5p（框架結構）

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5.2.1難點
本工程占地面積較大，施工周期較長，工程規(guī)模大，施工全過程勞動力進出場數量及次數多，情況復雜。因此對施工現場的文明施工要求特別高，施工中一方面要在現場內實行文明標化管理，場外作好交通、安全組織工作；另一方面，要加強對全體員工的文明施工教育。制定合理的施工作息時間，安排好合理的施工順序，以確保周邊居民正常生活不受干擾。
本工程涉及地下室基坑占地面積約為43821.12平方米，我公司建議第三方專業(yè)監(jiān)測單位進行監(jiān)測，并與之緊密協作，對交流信息，隨時掌握動態(tài)，實現信息化施工，我公司為確保安全，在基坑施工期間制定了相關的應急措施。
施工現場臨時道路設置——因本工程場地內涉及地下室面積較大，且場地中間南北向設置開敞式地下道路，西側建筑物緊貼建筑紅線，小區(qū)今后南北向路面正式道路均穿越地下車庫，對施工臨時道路布置影響較大。
本工程建筑物密度高、樓層底，但涉及地下室面積大，地下室垂直運輸材料量大。
5.2.2對策
對周邊事務的協調措施
成立協調工作小組，以項目經理為組長，安全主管、后勤生活部為組員，設置投訴辦公室，制定專人受理投訴的問題，針對投訴的問題，在三天內（含到實地勘察）給予答復，并給予解決或在一定程度上給予解決，實在不能解決的，耐心地做好解釋工作，以取得周圍社區(qū)各單位的諒解。
公開投訴辦公室的投訴電話，注明接受電話投訴的時間。
公開解決投訴問題的解決期限及接待人員姓名、職務。
對地區(qū)各階段管理部的協調措施
與所在地區(qū)各級管理部門（質監(jiān)、安監(jiān)、公安、交通、市容、市公務所、環(huán)境保護局、自來水、煤氣、電話、電纜公司等）主動及時取得聯系，辦妥有關手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協調會，加強溝通，為今后施工期間及時解決各種問題，創(chuàng)造良好條件，打下扎實的基礎。以認真的工作態(tài)度，贏得聲譽，樹立形象。