當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
陜西省建筑業(yè)協(xié)會《施工企業(yè)管理》雜志社關(guān)于聯(lián)合舉辦“江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司‘項目模擬股份制’高層研討會”的通知
陜西省建筑業(yè)協(xié)會
《施工企業(yè)管理》雜志社
關(guān)于聯(lián)合舉辦“江蘇南通二建集團(tuán)第九
建設(shè)公司‘項目模擬股份制’
高層研討會”的通知
陜建協(xié)發(fā)[2013]51號
各設(shè)區(qū),外省駐陜辦事處,部署進(jìn)陜、駐陜企業(yè),省屬企業(yè),各會員單位:
項目管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。項目管理水平的高低,直接決定著項目本身的效益和企業(yè)的運營質(zhì)量。近些年來,因企業(yè)管理體制不健全造成權(quán)責(zé)不清晰;項目管理過程不精細(xì)造成人財物浪費;員工積極性不高導(dǎo)致工作效率低下等問題,越來越嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和創(chuàng)效水平的提高,制約了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。如何通過科學(xué)合理的項目管理制度,特別是績效激勵制度的設(shè)計、實施和落地,來優(yōu)化資源配置,理順責(zé)權(quán)利關(guān)系,實現(xiàn)降本增效,是廣大施工企業(yè)十分關(guān)注的問題。為此,不少企業(yè)結(jié)合自身實際,在項目管理的實踐中展開了不懈地探索,取得了許多成功經(jīng)驗。
經(jīng)調(diào)研,江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司在經(jīng)歷了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、以利潤指標(biāo)為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等摸索總結(jié)后,從2008年起,在企業(yè)內(nèi)部實行了以“項目超額利潤分紅”為實質(zhì),以員工繳納足額風(fēng)險抵押金為主要形式,以“兩全一不”(覆蓋全部項目、覆蓋項目部全體管理人員、兌現(xiàn)上不封頂)為主要特點的項目模擬股份制管理實踐,取得了較好的成效,企業(yè)管理水平和競爭實力大幅提升。該管理經(jīng)驗,在由中國施工企業(yè)管理協(xié)會6月28日在北京舉辦的專題研討會上,引發(fā)了業(yè)界專家和企業(yè)家的廣泛關(guān)注和熱議。
為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,推廣成果,加強(qiáng)交流,發(fā)揮典型案例的示范作用,經(jīng)商定,我會與中施企協(xié)《施工企業(yè)管理》雜志社,在我省聯(lián)合舉辦“江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司‘項目模擬股份制’高層研討會”。會議將邀請南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司董事長做經(jīng)驗介紹,業(yè)界知名管理實踐專家做精彩點評,并與參會代表互動交流。
一、主要內(nèi)容:
1、南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司項目模擬股份制經(jīng)驗介紹(十點解讀、實施細(xì)則、考核辦法、配套制度、適用條件等);
2、業(yè)界知名管理實踐專家點評(實質(zhì)、核心內(nèi)容、主要特點、重難點、邊界條件、可復(fù)制性等);
3、現(xiàn)場提問答疑,互動交流。
二、參會對象:
企業(yè)三總師以上的高層管理者;企劃部、工程管理部、成本部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人;項目經(jīng)理等。(由于研討角度涉及企業(yè)全局、深層次的機(jī)制和制度變革,建議企業(yè)高層管理者親自參會)
三、邀請專家及嘉賓:
1、江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司董事長 秦建秋
2、《施工企業(yè)管理》雜志特約撰稿人,施工企業(yè)管理實踐專家 梁磊
3、中國建筑總公司項目管理部副總經(jīng)理 馬國榮
4、陜西省建筑業(yè)協(xié)會會長 許龍發(fā)
5、《施工企業(yè)管理》雜志社主編 肖華文
四、會議時間、地點和費用
會議時間:2013年8月2日,會期一天,1日全天報到。
會議地點:地點:陜西省軍區(qū)招待所(地址:西安市小寨西路4號)
會議費用:會務(wù)費600元/人。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
五、聯(lián)系方式
(一)陜西建筑業(yè)協(xié)會
聯(lián)系人:胡苗 029—87200233 15929965969
訾晨 029—87209118(兼?zhèn)髡妫?3700220842
(二)《施工企業(yè)管理》雜志社
聯(lián)系人:李淑華 13681584832
E-mail:461571030@qq.com
(三)陜西省軍區(qū)招待所
聯(lián)系人:孫亞虹 029-84727885
附件:“江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司‘項目模擬股份制’高層研討會”回執(zhí)
江蘇南通二建集團(tuán)項目公司化管理研討暨現(xiàn)場觀摩會-北京現(xiàn)場
陜西省建筑業(yè)協(xié)會
2013年7月5日
本文標(biāo)題:陜西省建筑業(yè)協(xié)會《施工企業(yè)管理》雜志社關(guān)于聯(lián)合舉辦“江蘇南通二建集團(tuán)第九建設(shè)公司‘項目模擬股份制’高層研討會”的通知 Tags:- 1項目管理中的質(zhì)量指南
- 2蘇泊爾小家電上國家質(zhì)檢總局“黑名單”
- 309年造價工程師(土建):工程地質(zhì)對建設(shè)工程選址的影響
- 42015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(11.21)
- 5鋁扣扳吊頂工程技術(shù)交底
- 6大同某高層商住樓鋼筋施工方案
- 7 廣西累計發(fā)放公積金項目貸款2.06億元<br/>支持保障房建設(shè)
- 8二級建造師考試《建筑工程》實務(wù)部分練習(xí)題(一)
- 9上海公共建筑單位面積能耗下降
- 10識別攪拌站的好壞的九個小竅門
- 11《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》勘誤表
- 12關(guān)于舉辦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2013“三新版本”宣貫及“三新版本”疑難問題處置實戰(zhàn)研討會的通知
- 13發(fā)改委半年完成3.1萬億投資,新推四大工程包
- 14重慶關(guān)于2014工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項檢查情況的通報
- 15工程企業(yè)構(gòu)建知識管理框架探討
- 162015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》知識點總結(jié)(12)
- 17某學(xué)院宿舍施工組織66P
- 18樓市新政發(fā)力“分類調(diào)控”
- 19中鐵二局新運公司津保項目部復(fù)工準(zhǔn)備工作已全部就緒
- 20高性能混凝土需要高性能水泥
- 21新鄭為建筑業(yè)農(nóng)民工撐起保護(hù)傘
- 22云南某辦公樓安全施工組織設(shè)計
- 237月21日南京建筑鋼材情預(yù)測:報價維穩(wěn)觀望
- 24施工導(dǎo)流規(guī)劃46p
- 25關(guān)于印發(fā)《海南省保護(hù)性建筑普查工作方案》的通知
- 26一級建造師復(fù)習(xí)資料:橋下預(yù)制場便道
- 27淺談風(fēng)險管理在工程監(jiān)理項目中的應(yīng)用
- 28碾壓混凝土筑壩設(shè)計與施工
- 29土方開挖方案的監(jiān)理審查要點有哪些?
- 30注冊監(jiān)理工程師:施工用電安全監(jiān)理(二)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓