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泛普軟件個性化1對1培訓管理軟件建校白皮書（新校長必讀）－第三篇

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在上一篇當中，我們對如何進行校區(qū)選址的9大要素中的前4個要素進行的詳細的解釋，那么在第三篇當中，將對另外5個要素進行說明并告訴給我校長如何通過科學的評分方式來對您的校區(qū)進行選址。


第五，戶均消費能力，決定您最主要生源群體對價格對敏感程度

－周邊的房產(chǎn)價格，房產(chǎn)的新舊，購買主力群體往往等同于消費能力高低

－觀察周邊的上下游情況，如幼兒園的價格


第六、人力資源成本，關(guān)系到您教師和其他職工的工資薪酬水平

－所在城市是否有?？茙煼额悓W校，可與其就業(yè)辦或著學生會取得聯(lián)系

－可了解所選地點周邊公辦學校的家教補習價格情況作為參考


第七、主要競爭對手，了解同類型的1對1培訓管理系統(tǒng)在所選區(qū)域的發(fā)展情況

－其目前規(guī)模、主要的生源來源

－進行學校公關(guān)方面的費用


第八、市場飽和程度，在區(qū)域內(nèi)生源規(guī)模和培訓市場的規(guī)模

－如果不是特定的培訓集中區(qū)域，則應(yīng)考慮10分鐘路程半徑范圍內(nèi)學校的在校生人數(shù)規(guī)模和培訓點的規(guī)模。

－培訓點的規(guī)模不宜超過在校生人數(shù)的1/20


第九、相關(guān)業(yè)態(tài)密度，指周邊相關(guān)業(yè)態(tài)越秘籍優(yōu)勢越大

－學校、體育類訓練、圖書城、文具城都是可考慮對象


當我們了解了九類要素后，我們該如何評定呢？泛普軟件軟件建議您采取百分制的評定方法，我們給每個要素賦予不同的權(quán)重分數(shù)，合計100百。您根據(jù)每個地點的情況來打分。

那根據(jù)上面這個權(quán)重表，您就可以開始為您選擇的校址打分啦，記得要選擇3個以上哦

發(fā)布：2007-03-30 11:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]