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培訓(xùn)管理軟件生源不佳?先從前臺下功夫!
人的窗戶是眼睛,而培訓(xùn)管理系統(tǒng)的窗戶是前臺。無論是發(fā)傳單、發(fā)短信還是門店流量,在大部分學(xué)校沒有專業(yè)咨詢接待人員的時候,前臺就發(fā)揮著咨詢接單的重要作用。很多學(xué)校為招生想盡了辦法卻沒有獲得相應(yīng)的效果,多半問題就出在前臺。
前臺咨詢是每個培訓(xùn)管理系統(tǒng)校區(qū)的一個重要環(huán)節(jié),如何做好當面咨詢是每個校區(qū)校長都非常重視的關(guān)鍵。
那么究竟如何才能做好校區(qū)的前臺咨詢呢?
1、立咨詢負責人、負責咨詢檢查、咨詢示范、主持咨詢會議并點評;
2、報名期每天檢查4次咨詢受訪情況,每日舉行咨詢會議點評,咨詢負責人進行咨詢示范,每月4次;
3、標準化的咨詢操作流程:
a) 準備工作:
每天到崗后物品齊全,整潔。整理桌,面準備咨詢材料,電話咨詢登記表、當面咨詢登記表、資料夾;準備學(xué)校課程說明、書本、咨詢用專業(yè)手冊、新生登記表。調(diào)整精神狀態(tài)。檢查工服,正確著裝。
b) 與咨詢者寒暄會談:
咨詢者未盡咨詢室前,快速閱讀咨詢登記表
寒暄暖場,起身、握手
咨詢助理到水后,請對方喝水
適當贊美對方,拉近距離
提前在咨詢室門口迎接咨詢者,點頭頻率不可過頻
語言要親切,動作職業(yè),態(tài)度認真
握手力度適中,停留5秒
握手時眼睛注視對方眼睛
請咨詢者入座
請助理咨詢師倒水
叔叔/阿姨/同學(xué):路上辛苦了
我們約好10:00,您真準時,路上堵車嘛?
根據(jù)咨詢登記表信息擬定問題
問題圍繞咨詢者的工作、生活、學(xué)習(xí)、目標、困難展開
開始咨詢,引導(dǎo)咨詢者感受現(xiàn)實壓力
根據(jù)擬定問題開始會談,咨詢者對上述問題的回答是否的話,適當給予客觀壓力
c) 送咨詢者出門:
贈送個人信息,認真書寫,字跡工整,并告知你好,這是我的聯(lián)系方式,有什么問題,您可以直接給我打電話
提請報名學(xué)生轉(zhuǎn)介紹,禮貌閑聊,切不可過于正式,從而讓咨詢者認同,如:你如果有和你一樣的朋友,也可以推薦他們過來,兩個人可以做個伴,一起學(xué)習(xí)
送咨詢者出門,讓咨詢者多帶幾份宣傳財料,送咨詢者到教學(xué)樓門口,握手告別,將準備的材料交到咨詢者手中,對咨詢者說:“有事隨時給我電話”,等他們走出學(xué)校門,才能返回
4、填寫當面咨詢登記表
每次咨詢完成后,都應(yīng)當及時的填寫咨詢登記表,并將表格內(nèi)容錄入到泛普軟件培訓(xùn)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)內(nèi),對于咨詢者的意向等級進行劃分,以及確定好主動回訪的時間和分配跟蹤的人員,由泛普軟件培訓(xùn)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)來進行提醒。這樣才能確保一次咨詢的流出完整,效果可監(jiān)控。
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