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泛普軟件個性化1對1培訓管理軟件建校白皮書(新校長必讀)-第二篇
隨著中小學課外輔導市場的發(fā)展,和城市建設的發(fā)展,越來越多的培訓機構選擇在重點地區(qū)開設單店利潤更高,成本更低的個性化vip服務校區(qū)來進行發(fā)展已是主流趨勢。那么究竟該如何選擇一個合適的地點新建學校,以及在建校階段該怎么計劃才能夠更好的開設學校呢?
在上一篇當中,我們介紹了目標客戶群的分析、市場情況以及我們在新建校第一步選址當中我們應當從哪些方面去考慮。那么在這一篇中,我們就來舉例分析,究竟9大要素,如何考慮。
首先,我們先來看看在9大要素中的前4項,場地租賃、文化人口/交通、協(xié)同效應、市場增長潛力。這4項對于一個新校區(qū)的建立以及其長遠的發(fā)展來說是一個硬性指標。并且這些指標難以通過您的后天努力來影響改變。我們一個一個來看:
第一,場地租賃,備選地址的租金以及相關消費的成本是關鍵。
我們建議您注意以下幾個方面:
-租賃使用面積大于等于300平米
-場地盡可能選擇鋼筋混凝土框架式結構,這樣的結構更安全也方便您在裝修時進行切割并對教室大小進行合理配置
-符合消防安全,至少擁有2個安全通道,包括您門店和物業(yè)所在場所
-租賃場地可滿足全年24小時空調的用電需求以及您可以自行安裝空調
-盡可能的選擇24小時有保安巡邏的物業(yè)
第二,文化人口及周邊交通。這也是關乎于您招生生源情況的關鍵要素。
我們建議您注意以下幾個方面:
-中高檔社區(qū)集中區(qū)域,您可以通過房產(chǎn)類網(wǎng)站的地圖來進行了解
-中小學分布集中區(qū)域,您可以通過地圖搜索學校進行了解
-核心/大型商圈地帶,體現(xiàn)品質感
-地鐵/公交站點到校區(qū)步行最好控制在10分鐘以內,最多不可超過15分鐘
-輻射公共交通線路大于等于3條,即校區(qū)周邊10分鐘的路程范圍內應當有3趟以上的公交線路在其中有站點
-遠離施工區(qū)域/閑雜人等聚集區(qū)/娛樂區(qū),中小學課外輔導類型的學校能讓家長更安心
第三,協(xié)同效應,這是一個區(qū)域性的效應,每個城市都會有一定的區(qū)域在廣大學員印象中是和學習扯上關系的,比如大學生、補習街等。這種區(qū)域對于辦學會有一種協(xié)同促進的作用,但是對于這種區(qū)域的選擇,還應當注意幾個細節(jié):
-周邊不能是1對1,同目標群體的培訓項目聚集區(qū)。比如您是中小學培訓的,你可以和開班制的非??拷?,但不能周邊都是1對1培訓的
-中小學文具書籍等消費業(yè)態(tài)聚集區(qū),比如圖書成或者購買文具用品的小商販街道
第四,市場增長潛力,這是考驗您對城市發(fā)展的熟悉程度,也決定校區(qū)未來是否能夠突破招生容量的瓶頸。
-良好的可擴充性,比如您哪天要擴大門面,不至于周圍完全無地方可擴充
-可設立醒目的廣告牌,由于城管的規(guī)劃,很多地方對于懸掛廣告牌是有諸多限制和要求的,一定要在之前了解清楚
-區(qū)域未來的文化教育發(fā)展政策,城市在不斷發(fā)展,如果您所選的區(qū)域正在興建大型小區(qū),并且配套名校,則是好的選擇;若所鄰近學校有可能1,2年后撤離,這則是風險。
在今天的這一篇當中,我們對9大要素的前4項進行了細節(jié)的說明。相信您看過后會有所感悟,那么在下一篇當中,我們將詳細說明,當了解啦這些內容后,究竟如何用科學的方法來綜合評價這些備選校區(qū)呢?
- 1培訓管理系統(tǒng)
- 2培訓學校管理系統(tǒng)
- 3免費培訓管理軟件
- 4培訓學校管理系統(tǒng)下載
- 5培訓管理
- 6培訓管理
- 7培訓列表
- 8新建培訓考核
- 9培訓管理
- 10會員管理系統(tǒng)培訓
- 11學校管理軟件培訓
- 12小額貸款軟件培訓
- 1OA軟件培訓開發(fā)管理根據(jù)人力資源規(guī)劃制定
- 2企業(yè)管理人員培訓的新思路
- 3培訓教育oa系統(tǒng)
- 4培訓學校oa系統(tǒng)定制
- 5如何培養(yǎng)市場悟性?
- 6培訓員工七忌
- 7教育管理,我們應該有所感悟
- 8高效使用企業(yè)有限培訓資源
- 9企業(yè)營銷培訓如何外聘講師
- 10學校管理:“制度化管理”還是“人文化管理”?
- 11以混合式培訓提高銷售人員績效
- 12不要讓培訓成為“空中樓閣”
- 13店員培訓,實效才是硬道理
- 14人才培訓 企業(yè)發(fā)展“靈丹妙藥”
- 15培訓學校福利-如何解決教師流動性大問題
- 16如何讓培訓系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化
- 17參考培訓成熟度模型 成功構建培訓體系
- 18定制化學校管理軟件您值得擁有
- 19培訓管理軟件學校管理軟件-一款有生命力的軟件
- 20中國企業(yè)培訓誤區(qū)分析
- 21培訓,值得思考的詞匯
- 22培訓:不僅僅是花錢請個老師
- 23教育培訓行業(yè)的網(wǎng)絡發(fā)展前景
- 24如何與培訓機構打交道--從買魚到養(yǎng)魚
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- 28如何培訓新員工的五個過程要素
- 29培訓要有實效——你必須做到的
- 30智造”領導力 培養(yǎng)接班人——香港中華煤氣人才培養(yǎng)實踐
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