培訓(xùn)管理軟件
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智造”領(lǐng)導(dǎo)力 培養(yǎng)接班人——香港中華煤氣人才培養(yǎng)實(shí)踐
作為香港歷史最悠久的公用事業(yè)機(jī)構(gòu)，香港中華煤氣有限公司今天已成為大中華地區(qū)首屈一指的清潔能源供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。目前，中華煤氣的業(yè)務(wù)范圍包括香港核心業(yè)務(wù)、國內(nèi)公用事業(yè)業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)三大板塊，集團(tuán)市值逾千億港元（
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中華煤氣為保證其長期的戰(zhàn)略發(fā)展，制定出以TLC領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型為基礎(chǔ)，以人才評估標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的前瞻性人才發(fā)展戰(zhàn)略。TLC（Towngas Leadership Competency）領(lǐng)導(dǎo)力模型是在三次收集最高領(lǐng)導(dǎo)層和運(yùn)營管理高層管理者意見基礎(chǔ)上而建立的，最終涵蓋了三大范疇、12種能力、82種具體行為描述。結(jié)合自身企業(yè)文化基因，模型劃分了管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層級，以應(yīng)對不同數(shù)量的行為能力。為有效識(shí)別出高潛質(zhì)人才，集團(tuán)訂立了能力、意愿和投入感三管齊下的人才甄選標(biāo)準(zhǔn)。對于選拔出的優(yōu)秀人才，集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況建立了注重實(shí)效、易于實(shí)施的“識(shí)別、反饋、發(fā)展”的人才培養(yǎng)模式。
TLC領(lǐng)導(dǎo)力模型、高潛質(zhì)人才評估標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)模式三項(xiàng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了中華煤氣具有活力的培養(yǎng)機(jī)制。在香港總部為期18個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃成功實(shí)施，證明了該人才培養(yǎng)機(jī)制的有效性和可行性。作為各項(xiàng)具體人才培養(yǎng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施平臺(tái)，該人才培養(yǎng)機(jī)制培育出了大量具有變革意識(shí)和創(chuàng)新精神的員工，使得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力得以有效復(fù)制發(fā)展，多元化業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)得到拓展。
來自香港中華煤氣集團(tuán)的人力資源總監(jiān)鄭羅蕙芬將于2010年4月23下午在2010中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)上與參會(huì)人員一同分享此案例。
【關(guān)于中國企業(yè)培訓(xùn)與展年會(huì)】
由《培訓(xùn)》雜志社主辦的“中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”，始終秉承“引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)管理最新理念，交流組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場健康發(fā)展”的宗旨，堅(jiān)持“專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、高端性”的原則，為中國企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。自2005年首次舉辦以來，已成功舉辦了五屆，累計(jì)參會(huì)人數(shù)超過400
人，成為中國企業(yè)培訓(xùn)界最具規(guī)模和影響力的交流盛會(huì)之一。
【關(guān)于培訓(xùn)雜志】
《培訓(xùn)》雜志是中國第一本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)期刊（國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN32-1757/G4，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1673-2650,郵發(fā)代號(hào)：28-41）。新華日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦。
《培訓(xùn)》雜志以“成就卓有成效的管理者”為使命，著重于企業(yè)管理者能力發(fā)展與培訓(xùn)最新案例、實(shí)用方法的報(bào)道與分析，探求中國企業(yè)高素質(zhì)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的方法和途徑。主要欄目有：“特別報(bào)道”、“案例”、“技術(shù)”、“人物”、“熱點(diǎn)課程”、“培訓(xùn)師”、“調(diào)查研究”等。
《培訓(xùn)》雜志的讀者對象：企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展相關(guān)部門、人力資源與培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)者。
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中華煤氣為保證其長期的戰(zhàn)略發(fā)展，制定出以TLC領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型為基礎(chǔ)，以人才評估標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的前瞻性人才發(fā)展戰(zhàn)略。TLC（Towngas Leadership Competency）領(lǐng)導(dǎo)力模型是在三次收集最高領(lǐng)導(dǎo)層和運(yùn)營管理高層管理者意見基礎(chǔ)上而建立的，最終涵蓋了三大范疇、12種能力、82種具體行為描述。結(jié)合自身企業(yè)文化基因，模型劃分了管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)理、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層級，以應(yīng)對不同數(shù)量的行為能力。為有效識(shí)別出高潛質(zhì)人才，集團(tuán)訂立了能力、意愿和投入感三管齊下的人才甄選標(biāo)準(zhǔn)。對于選拔出的優(yōu)秀人才，集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況建立了注重實(shí)效、易于實(shí)施的“識(shí)別、反饋、發(fā)展”的人才培養(yǎng)模式。
TLC領(lǐng)導(dǎo)力模型、高潛質(zhì)人才評估標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)模式三項(xiàng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了中華煤氣具有活力的培養(yǎng)機(jī)制。在香港總部為期18個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃成功實(shí)施，證明了該人才培養(yǎng)機(jī)制的有效性和可行性。作為各項(xiàng)具體人才培養(yǎng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施平臺(tái)，該人才培養(yǎng)機(jī)制培育出了大量具有變革意識(shí)和創(chuàng)新精神的員工，使得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力得以有效復(fù)制發(fā)展，多元化業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)得到拓展。
來自香港中華煤氣集團(tuán)的人力資源總監(jiān)鄭羅蕙芬將于2010年4月23下午在2010中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)上與參會(huì)人員一同分享此案例。
【關(guān)于中國企業(yè)培訓(xùn)與展年會(huì)】
由《培訓(xùn)》雜志社主辦的“中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)”，始終秉承“引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)管理最新理念，交流組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)市場健康發(fā)展”的宗旨，堅(jiān)持“專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、高端性”的原則，為中國企業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。自2005年首次舉辦以來，已成功舉辦了五屆，累計(jì)參會(huì)人數(shù)超過400
人，成為中國企業(yè)培訓(xùn)界最具規(guī)模和影響力的交流盛會(huì)之一。
【關(guān)于培訓(xùn)雜志】
《培訓(xùn)》雜志是中國第一本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)期刊（國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN32-1757/G4，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1673-2650,郵發(fā)代號(hào)：28-41）。新華日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦。
《培訓(xùn)》雜志以“成就卓有成效的管理者”為使命，著重于企業(yè)管理者能力發(fā)展與培訓(xùn)最新案例、實(shí)用方法的報(bào)道與分析，探求中國企業(yè)高素質(zhì)管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的方法和途徑。主要欄目有：“特別報(bào)道”、“案例”、“技術(shù)”、“人物”、“熱點(diǎn)課程”、“培訓(xùn)師”、“調(diào)查研究”等。
《培訓(xùn)》雜志的讀者對象：企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展相關(guān)部門、人力資源與培訓(xùn)相關(guān)從業(yè)者。
