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教育信息化實施的同時學(xué)校暴露出一系列的問題
目前,教育信息化實施的同時學(xué)校暴露出一系列的問題,產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因固然是多方面的,但通過分析我們不難得出:學(xué)校一些管理人員的觀念陳舊,滿足于現(xiàn)狀,沒有開拓進(jìn)取精神;由于資金問題,現(xiàn)代教育技術(shù)管理系統(tǒng)的建設(shè)滯后;學(xué)校一些管理人員素質(zhì)偏低,或者說現(xiàn)代教育管理技術(shù)水平不高。 學(xué)校管理在現(xiàn)代教育技術(shù)面前則顯得無所適從,這不僅導(dǎo)致學(xué)校的教育水平不能有所提高,而且對國家號召的信息化教育多少也是一種阻力。教育信息化的要求與學(xué)校管理手段的陳舊之間的矛盾日益突出,學(xué)校管理人員不適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校管理的狀況越來越明顯。 學(xué)校管理人員的觀念陳舊主要是指對現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校管理中的地位和作用認(rèn)識不足;現(xiàn)代教育技術(shù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)滯后主要指由于學(xué)校資金有限,學(xué)校管理活動中的各種信息技術(shù)設(shè)備及其相應(yīng)的軟件建設(shè)不能滿足學(xué)校管理的要求;學(xué)校管理人員的現(xiàn)代教育技術(shù)素質(zhì)偏低主要指其不能有效地運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段獲取、分析、處理和傳送學(xué)校管理信息。因此加強(qiáng)管理員的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)水平是提高和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理技的關(guān)鍵。 從學(xué)校管理過程來看,學(xué)校管理是學(xué)校管理人員圍繞學(xué)校的總目標(biāo),對學(xué)校工作中的所有因素進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制等的過程。學(xué)校的總目標(biāo)又分為學(xué)?;灸繕?biāo)和具體目標(biāo)。同時,還要做到學(xué)校管理方法和手段的現(xiàn)代化。 首先要保證學(xué)校管理思想現(xiàn)代化,就是從學(xué)校實際出發(fā),確立與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的、融入現(xiàn)代教育技術(shù)理念的管理思想; 其次是學(xué)校管理方法現(xiàn)代化。應(yīng)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的有效成分,結(jié)合本校的實際加以充實和發(fā)展; 最后,管理手段的現(xiàn)代化在當(dāng)前顯得非常重要。隨著教育信息化步伐的加快,學(xué)校管理的信息量猛增,學(xué)校管理信息處理的時效性以及復(fù)雜程度有較大提高。 也就是說選擇一款功能完善的學(xué)校管理系統(tǒng),將一系列工作簡潔化,避免了人為的疏忽、人力分配不恰當(dāng)?shù)木壒蕦?dǎo)致的管理漏洞。只有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助學(xué)校管理,才能使學(xué)校管理信息處理得準(zhǔn)確、及時,才能使前面論及的學(xué)?,F(xiàn)代化管理思想與方法有效地實現(xiàn)。
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- 20品質(zhì):我們培訓(xùn)些啥
- 21基于成果的管理咨詢和管理開發(fā)
- 22如何作企業(yè)年度培訓(xùn)計劃?
- 23培訓(xùn)重在培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)心態(tài)
- 24怎樣才能培養(yǎng)為企業(yè)增效的員工
- 25創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升培訓(xùn)效能
- 26“友誼”毀掉的培訓(xùn)
- 27放棄洗腦 留住興趣
- 28新學(xué)期開學(xué)確保學(xué)生不因家庭困難失學(xué)
- 29“以終為始”的培訓(xùn)管理評估體系
- 30淺談企業(yè)培訓(xùn)工作的問題與對策
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