當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 學(xué)校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓(xùn)管理軟件
培訓(xùn)學(xué)校oa系統(tǒng)定制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
去泛普軟件的網(wǎng)站下載試用的軟件,你就知道什么是方便了
OA---針對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)的一體化的信息化教務(wù)管理系統(tǒng),兼容傳統(tǒng)教務(wù)管理系統(tǒng)、CRM和ERP的優(yōu)勢(shì),結(jié)合國(guó)際先進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)管理理念,打造全新(數(shù)字化)培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)、教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)一體化,多校區(qū)多部門的多中心管理等業(yè)務(wù)全面的信息化與一體化,緊緊圍繞著“學(xué)員”為核心,旨在幫助企業(yè)科學(xué)管理迅速提升服務(wù)體系,更好地為提高學(xué)員成績(jī)服務(wù),用一套科學(xué)的管理方法鏈接學(xué)員、家長(zhǎng)、老師、機(jī)構(gòu),為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全流程、可管理、可監(jiān)控、可運(yùn)營(yíng)、可追溯的高質(zhì)量信息化管理體系。
財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析:系統(tǒng)為機(jī)構(gòu)提供了包括學(xué)員收費(fèi)、退費(fèi)、合同管理在內(nèi)的學(xué)員相關(guān)費(fèi)用管理功能,同時(shí)可全面管理機(jī)構(gòu)進(jìn)銷存、收支分析、財(cái)務(wù)流水等財(cái)務(wù)相關(guān)工作。提供了豐富的報(bào)表數(shù)據(jù),供機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層做決策支撐。
收費(fèi)退費(fèi)管理
機(jī)構(gòu)總部可以制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)該學(xué)員的購(gòu)買課時(shí)+優(yōu)惠政策+收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出應(yīng)繳費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員無(wú)需細(xì)算學(xué)員的各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)系統(tǒng)提供的內(nèi)容打印單據(jù)即可。退費(fèi)時(shí)系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)結(jié)合課消+考勤+優(yōu)惠政策+收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算學(xué)員的應(yīng)退金額,可以制定系統(tǒng)用戶為審核人員,進(jìn)行退費(fèi)審核。
合同管理
合同管理模塊支持合同相關(guān)的付款、應(yīng)收、賬戶、消耗情況的關(guān)聯(lián)查看,不僅能夠記錄學(xué)生的合同基本信息,同時(shí)能夠?qū)⒑贤蛯?duì)應(yīng)的定金信息、資金賬戶、相關(guān)的資金流動(dòng)記錄、應(yīng)收款追蹤下來(lái),方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)賬,打開(kāi)合同,能看到與合同相關(guān)的各類信息。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析
通過(guò)財(cái)務(wù)匯總表,校長(zhǎng),教務(wù),財(cái)務(wù),老師可以很清楚的知道各校區(qū)一段時(shí)間內(nèi)的流水情況,并可以把各校區(qū)的財(cái)務(wù)匯總,支出多少,收入多少一目了然。通過(guò)可視化的圖表分析工具,決策層可以更好的做出調(diào)整,合理配置資源,提升機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),降低管理成本。
- 1你的企業(yè)是否養(yǎng)了一批“神經(jīng)病”?
- 2企業(yè)培訓(xùn)管理缺少“中后衛(wèi)”?
- 3培訓(xùn)之后我頭疼!
- 4培訓(xùn)體系設(shè)計(jì):以崗位任職資格為本
- 5中層干部培訓(xùn)五個(gè)要點(diǎn)
- 6選擇IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要關(guān)注六大因素
- 7巧用心理學(xué)原理 有效開(kāi)展拓展訓(xùn)練
- 8培訓(xùn)新方法——交叉培訓(xùn)
- 9人才培訓(xùn)管理的方式方法
- 10金融危機(jī)下企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展新戰(zhàn)略
- 11把“培訓(xùn)”當(dāng)生意看待
- 12泛普軟件個(gè)性化1對(duì)1培訓(xùn)管理軟件建校白皮書(shū)(新校長(zhǎng)必讀)-第五篇
- 13放棄洗腦 留住興趣
- 14如何讓培訓(xùn)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化
- 15企業(yè)培訓(xùn),怎樣培訓(xùn)更有效?
- 16培訓(xùn)機(jī)構(gòu)oa辦公系統(tǒng)
- 17企業(yè)培訓(xùn),美麗的謊言欺騙著誰(shuí)?
- 18松下的“造人”計(jì)劃
- 19培訓(xùn)并不等于就是人才培養(yǎng)
- 20學(xué)校管理系統(tǒng)一定程度上將決定培訓(xùn)質(zhì)量的好壞
- 21微笑訓(xùn)練
- 22創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升培訓(xùn)效能
- 2318個(gè)經(jīng)典培訓(xùn)故事
- 24培訓(xùn)是企業(yè)管理的工具
- 25創(chuàng)意也需要管理 設(shè)計(jì)人才急需商業(yè)培訓(xùn)
- 26企業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題
- 27安博被托管——即將退市
- 28在中國(guó)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)才能培訓(xùn)
- 29給他們培訓(xùn) 他們將回報(bào)你未來(lái)
- 30培訓(xùn)須與戰(zhàn)略掛鉤
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓