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機電行業(yè)適合應用工程項目管理軟件嗎？
首先定義下機電行業(yè)：工程行業(yè)里有很多電子，機械的部分，就可以稱為機電行業(yè)。經(jīng)常用于樓宇智能、智慧城市、安防監(jiān)控、強電弱電等。
圍繞著這個行業(yè)的特性來講，如果里面大量的機械部分，大量的電子，不太好標準化。這個行業(yè)對進度的管理，往往管的比較粗，而對成本管到了合同級，預算級，但未必到達物料級。
機電行業(yè)的管理難度在物料標準化，成果標準化。機電組合起來完成一個項目，當這里某一項機械部分，或者電子部分不達標，很有可能引起方案的更改，不僅僅需要改動自己的，還需要改動周邊的電路以及與之關(guān)聯(lián)的部分機械部分。那么這些機械部分一變之后導致一系列成果和物料的變化，如果標準化程度不高，那么這塊管控很難做到細化。越細化，管理難度越高。所以在機電行業(yè)，進度和物料是管理的難點。經(jīng)常會找些其他的標準的依托物。他們管理的難度卡在單機卡位多大，多小的一個尺度上。
另外一類機電行業(yè)，是一種集中式的管理，比如做中央空調(diào)，做電梯。這樣圍繞著大設備，周邊就是些管線，這種情況下對他的進度管理基本上就是幾個大節(jié)點，它的指標是人為好度量的，也不需要做人工的標準化的轉(zhuǎn)換。所以這種工程成果的管理比較容易，對材料的管理也會切割為組設備的采購，它是絕對獨一無二的以及周邊的輔材也是有標準的。如果輔材絕對值占比相對低的話，就沒必要細化。機電同行的是合同，預算，收入收支等。
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