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ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想: 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)。erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想。
3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想 :ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
現(xiàn)在各種ERP系統(tǒng)的牌子層出不窮,真正做的不錯(cuò)的也就那幾個(gè),像國(guó)外的ASP、Microsoft、oracle、Salesforce,國(guó)內(nèi)的泛普軟件、用友等等,對(duì)于ERP系統(tǒng)哪個(gè)好用我是深有體會(huì),選擇適合自己的ERP系統(tǒng)就是最好用的,就像鞋子大了影響走路一樣,實(shí)用性差的顯然是沒有什么用處的,所以選擇ERP系統(tǒng)一定要根據(jù)自己的需求,不要盲目選擇,浪費(fèi)錢也浪費(fèi)資源。
一、那么現(xiàn)在市場(chǎng)上類似于ERP管理系統(tǒng)還有哪些?
1、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
幫助企業(yè)更好處理企業(yè)的日常事物,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,無紙化辦公,提升企業(yè)的辦公效率,節(jié)省企業(yè)成本,促進(jìn)信息共享。
幫助企業(yè)進(jìn)行客戶的管理與維護(hù),客戶管理系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄客戶的所有信息和維護(hù)記錄,通過系統(tǒng)內(nèi)記錄的所有信息最終可以分析客戶的真實(shí)需求和市場(chǎng)需求,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
3、流程管理系統(tǒng)
以企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理為中心的管理系統(tǒng),幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程方面的管理與改進(jìn)優(yōu)化,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流通效率,減少冗余環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)部門之間推諉的情況發(fā)生。
以上就是所有企業(yè)管理系統(tǒng)中的幾個(gè)系統(tǒng),企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際需求來進(jìn)行部署單獨(dú)的ERP管理系統(tǒng)或者是其他系統(tǒng),也可以使用泛普軟件的這個(gè)系統(tǒng),將多個(gè)需要的系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,已達(dá)到協(xié)作辦公的目的。
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