OA與ERP的互補(bǔ)關(guān)系，它們就像是企業(yè)的左右護(hù)法

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由于ERP和OA同屬于應(yīng)用最廣泛的企業(yè)信息化管理軟件，其紛爭也由來已久，企業(yè)到底應(yīng)該先上ERP還是OA系統(tǒng)，有了erp系統(tǒng)后還需要OA嗎等問題常常困擾企業(yè)CIO。目前許多專家將協(xié)同OA描述成文將，ERP是武將，兩者互補(bǔ)，缺一不可。ERP解決的是企業(yè)縱向問題，協(xié)同OA是橫向的。
    協(xié)同OA是以組織體系運(yùn)作過程管理為中心，解決企業(yè)核心流程化管理中柔性的東西，它能幫助企業(yè)搭建統(tǒng)一、融合、個(gè)性化的辦公信息門戶；實(shí)現(xiàn)管控型的流程管理、知識管理以及跨組織跨地域的事項(xiàng)協(xié)作溝通；以及構(gòu)建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)于一體的綜合辦公平臺。

　　同樣是企業(yè)信息化的管理軟件，ERP是以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心的，解決的是剛性的流程化管理，它以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心，包含分銷、制造、財(cái)務(wù)三大部分，涉及采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、分銷計(jì)劃、車間控制、質(zhì)量管理、工資管理、人力資源等近三十個(gè)模塊。它能將整個(gè)集團(tuán)企業(yè)上上下下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)、項(xiàng)目執(zhí)行狀況、采購供應(yīng)狀況等都精細(xì)化地展現(xiàn)出來，打通了過去財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和物資、總部與各地等各體系之間的信息孤島，能夠清晰、真實(shí)、實(shí)時(shí)地反映公司狀況。

　　企業(yè)只有一手抓“業(yè)務(wù)”、一手抓“協(xié)同”，越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識信息化中OA與ERP的互補(bǔ)關(guān)系，它們就像是企業(yè)的左右護(hù)法，二者缺一都會有所缺憾，只有將二者完美融合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的最大效用。才能真正構(gòu)建起有生命力的運(yùn)營管控體系。因此，兩者相輔相成，助推企業(yè)信息化建設(shè)。