監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
OA軟件知識(shí)

當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA軟件營(yíng)銷 > OA軟件知識(shí)

不要以這些理由拒絕ERP

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

       對(duì)外要擴(kuò)大銷售，對(duì)內(nèi)要精確管理”，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的黃金定律，也是管理者的兩門必修課。應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，簡(jiǎn)稱ERP）的目的在于把更先進(jìn)，更科學(xué)，更合理的管理思想融入企業(yè)的日常管理中，改善企業(yè)的管理模式和管理方法，從而讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得到提高。
       在內(nèi)部管理上我們強(qiáng)調(diào)的是精確的數(shù)字化管理，對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷幾方面均通過量化指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)，為企業(yè)的成本控制、員工激勵(lì)、資金利用和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供決策依據(jù)。但是在服務(wù)企業(yè)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)管理者以種種理由拒絕ERP。
       一：我的公司現(xiàn)在規(guī)模還小，沒到考慮上管理系統(tǒng)的時(shí)候
       這個(gè)觀念是很有問題的，劉備三顧茅廬前還寄人籬下，連自己的門面都沒有，等于說還沒正式開始創(chuàng)業(yè)呢，可他就想到要網(wǎng)羅天下最聰明的人，如果當(dāng)時(shí)他覺得自己的實(shí)力不夠，還沒資格去請(qǐng)諸葛亮那就沒有三國(guó)鼎立的局面了。ERP其實(shí)就是一個(gè)非常好的管理助手、管理顧問，沒有什么規(guī)模的要求，再小的企業(yè)只要有精確管理的意識(shí)，有以客戶中心的理念就非常適合采用ERP。
       二：我們暫時(shí)還不考慮用ERP
       我們注意到上點(diǎn)規(guī)模的用戶對(duì)店堂布置相當(dāng)講究，比如客戶休息室一套沙發(fā)動(dòng)輒數(shù)千上萬，墻上安個(gè)等離子或液晶電視又是1、2萬，這些投資的目的不也是為了吸引客戶，增加銷售嗎？從這個(gè)角度講，ERP比起那些裝備來更能有效鞏固客源，增加客戶忠誠(chéng)度，為企業(yè)提高利潤(rùn)率。ERP是生產(chǎn)工具，這筆投入的產(chǎn)出是能看得見摸得著的。
       三：我們是小公司，要的功能簡(jiǎn)單，只要知道如何做就行了
       麻雀雖小五臟俱全，只要是企業(yè)不論規(guī)模大小很多方面都是大同小異的，越是小的企業(yè)越是應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身的競(jìng)爭(zhēng)力問題，不能因?yàn)橐?guī)模不大就放松對(duì)管理的要求。如果ERP看作一個(gè)工具的話，那么如果小企業(yè)也能擁有先進(jìn)的管理工具那就能縮短和大企業(yè)的差距，很多管理的思路、方法在企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候還比較容易改變，越大還越難改，為什么很多公司做大了反而出問題了呢？那就是它在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
       四：生意不好，沒錢
       是人都會(huì)生病，如果把企業(yè)效益問題比作人的健康問題的話，那么出問題并不可怕，就像人生病了最要緊的是要找出病因?qū)ΠY下藥，所以生病的人哪怕借錢也要先看病。我們認(rèn)為越是在企業(yè)困難的時(shí)候越要重視管理的問題。
       五：我實(shí)在太忙了，沒時(shí)間關(guān)注這個(gè)事
       這個(gè)社會(huì)大家都在忙，忙是為了賺更多的錢，如果有辦法能讓人由忙變得輕松而且更專注大方向的事情，為什么不花點(diǎn)時(shí)間考慮下呢？
       六：ERP倒是想用，就是價(jià)格的問題
       ERP是一次投資，終生受益，它會(huì)在長(zhǎng)期的管理中為你代來回報(bào)。并且，我們的服務(wù)會(huì)伴隨你一同成長(zhǎng)，為你提供各種問題的解答方法。購(gòu)買管理工具或生產(chǎn)工具是投資，點(diǎn)晴模切ERP是值得你投資的生產(chǎn)工具，管理精確了，決策科學(xué)了，客戶滿意度提高了，你的投入短期內(nèi)就能收回。
       ERP應(yīng)用在管理上帶來的好處：你看看，是不是真的對(duì)你沒有用？
       1．使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化，規(guī)范化，固定化，使企業(yè)的員工的工作更有效率，更有意義（擺脫煩瑣的低級(jí)勞動(dòng)），更專業(yè)，減少出錯(cuò)率，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效果。
       2．使企業(yè)的管理者更清晰的了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)的管理提供有力支持。
       3．使企業(yè)的人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使管理者得以在真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出決策分析，避免盲目決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)及損失。
發(fā)布：2007-02-09 14:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

相關(guān)欄目

泛普OA系統(tǒng)推廣 OA智能一體化 OA選型 OA制度 OA應(yīng)用 OA推薦 OA移動(dòng) OA銷售 有哪些OA 好用的OA OA怎么樣 OA哪家好 OA是什么 OA好處 OA作用 OA使用 OA優(yōu)點(diǎn) OA特點(diǎn) OA廠商 OA代理 OA系統(tǒng)對(duì)比 OA試用 免費(fèi)OA OA報(bào)價(jià) OA多少錢 OA注冊(cè) 簡(jiǎn)單的OA OA網(wǎng)站 OA技術(shù) OA維護(hù) OA集成 OA介紹 手機(jī)辦公app 在線OA OA與ERP 辦公室OA OA企業(yè)單位 OA集團(tuán)公司 OA表單 OA模塊 OA辦公系統(tǒng) OA功能 即時(shí)通訊 OA辦公軟件 OA問題 辦公管理 OA登陸 泛普OA市場(chǎng)分析 OA辦公系統(tǒng)哪個(gè)好 泛普OA系統(tǒng)演示 OA軟件招投標(biāo) 泛普OA軟件案例 泛普代理商 國(guó)內(nèi)OA辦公系統(tǒng)品牌排名 泛普OA軟件價(jià)格 云OA軟件及OA租賃 OA網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣 OA軟件人員招聘 OA辦公協(xié)同系統(tǒng) OA辦公自動(dòng)化 OA辦公系統(tǒng)是什么 OA軟件知識(shí)