擔(dān)保OA使得企業(yè)通過全面和深化的協(xié)同管理

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 擔(dān)保貸款OA軟件將企業(yè)看做是一個電子化的、有條理的、集中或分散的組織聯(lián)盟。它聯(lián)合企業(yè)所在的價值鏈中供應(yīng)商、代理分銷商、合作伙伴，客戶等，形成一個緊密協(xié)作的價值共同體，建立靈活高效的運(yùn)營模式，實現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)的一系列鏈接。無論是企業(yè)員工，還是外部訪問者，都可通過貸款OA集團(tuán)版迅速獲益：
     企業(yè)的管理者可獲得宏觀面上的運(yùn)營及業(yè)績分析，有效的組織資源，進(jìn)行科學(xué)決策；
     企業(yè)的員工可共享知識、管理自己的工作任務(wù)、跟蹤客戶、參與項目、與他人進(jìn)行隨時的溝通協(xié)作；
     合作伙伴可參與企業(yè)的商業(yè)過程，協(xié)作完成研發(fā)、市場、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)；
     客戶可及時獲得企業(yè)的信息和完善高效的服務(wù)。
     擔(dān)保OA集團(tuán)使得企業(yè)通過全面和深化的協(xié)同管理，迅速提升其核心競爭力。
       貸款OA庥團(tuán)版功能體系
     貸款OA庥團(tuán)版包括八大模塊：工作流程管理，知識文檔管理，人力資源管理，客戶關(guān)系管理，項目管理，資產(chǎn)管理，財務(wù)管理，數(shù)據(jù)中心管理。八個模塊像人體的各個功能器官，協(xié)同為企業(yè)的日常運(yùn)作提供強(qiáng)勁動力。
     • 工作流程管理模塊：
     工作流程管理是打通其它各個模塊的"血脈"，是系統(tǒng)協(xié)同性的本質(zhì)表現(xiàn)。OA制訂基于人員角色和權(quán)限的各種企業(yè)電子化流程，對內(nèi)部以及外部業(yè)務(wù)處理采取電子化管理動作，包括一般的公文流轉(zhuǎn)，合同會簽，資金的申請，費用的報銷，物品的領(lǐng)用，車輛的調(diào)用和辦公流程等都能在OA中進(jìn)行定制，業(yè)務(wù)流程的可靈活定制性是整個系統(tǒng)的優(yōu)勢；工作流程管理還可通過與其他模塊的協(xié)同工作完成相關(guān)數(shù)據(jù)庫的更新，全面提升工作效率。
     • 知識文檔管理模塊：
     是存儲企業(yè)電子數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，它可以讓所有的知識文檔在同一個平臺上運(yùn)作，在一個中央數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)一存儲和管理各種信息和現(xiàn)有業(yè)務(wù)。在這個模塊中，你可以輕松創(chuàng)建，存儲，搜索你需要的文檔（合同，方案書，產(chǎn)品說明書等任何可以以文字表達(dá)下來的信息），并以個性化的組織創(chuàng)建企業(yè)整個的知識管理庫。知識文檔管理還可以管理公司的內(nèi)部網(wǎng)站和外部網(wǎng)站，并可設(shè)計靈活多樣的信息門戶。同時，知識文檔管理還提供多種知識管理工具以提升企業(yè)對知識的分享、積累、創(chuàng)新和利用。
     • 客戶關(guān)系管理模塊：
     所有與公司有業(yè)務(wù)往來的外部單位和個人都可以在這個模塊中進(jìn)行管理。通過客戶關(guān)系管理，將客戶集成到服務(wù)、銷售、產(chǎn)品和財務(wù)組織中，真正獲得對客戶360度的觀察?？蛻絷P(guān)系管理將客戶關(guān)系管理深入到企業(yè)的各個部門中，通過與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)其他模塊的集成，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部雙向的信息交流和業(yè)務(wù)處理，從而使企業(yè)內(nèi)部的人員和客戶真正連接在一起，顯著提升了企業(yè)的客戶管理。
     • 資產(chǎn)管理模塊：
     公司內(nèi)部所有有價值的資產(chǎn)，公司產(chǎn)品和公司對外提供的服務(wù)都可以在這個模塊中進(jìn)行管理。資產(chǎn)管理對資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化的管理， 實現(xiàn)資產(chǎn)的申購、借用、盤點、出入庫等相關(guān)功能，跟蹤資產(chǎn)整個生命周期內(nèi)的使用情況，并提供多種角度的對資產(chǎn)的分析。通過資產(chǎn)管理可以方便查詢資產(chǎn)的當(dāng)前價值和歷史價值，還可以將對外產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息通過Intranet和Internet發(fā)布到相應(yīng)的門戶中，讓相關(guān)的外部資源來共享信息。
     • 項目管理模塊：
     管理項目的整個生命周期，包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。企業(yè)可以根據(jù)實際情況實現(xiàn)合理的項目運(yùn)作，對項目的人、財、物進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆峙浜凸芾?。項目管理還可以管理各種會議，并可自動啟動相關(guān)的工作流。通過項目管理，項目經(jīng)理可以掌控所有的項目信息，跟蹤整個項目的生命周期，全程監(jiān)控項目的進(jìn)展，管理與項目相關(guān)的活動，并從矩陣視圖觀察組織的效能。