基于產品的erp

　　隨看計算機的普及，以及科學技術的發(fā)展，企業(yè)信息化技術的不斷的深入，ERP信息管理系統(tǒng)經過長期的發(fā)展與完善，成為企業(yè)管理的重要組成部分，同時也為企業(yè)管理流程的固化提供了平臺和保障。目前ERP信息管理系統(tǒng)已經被大多數企業(yè)采用和運用，但在多品種小批量企業(yè)生產管理中存在一些問題。

　　市場需求的多樣化和多變性，加上強烈的市場競爭使得越來越多的多品種小批量生產型企業(yè)的壓力越來越大。本公司的多品種小批量生產運行模式是根據吝戶的訂單需求來進行研發(fā)生產，從設計到原材料采購、外協(xié)件的定購、自制零部件的加工生產，最后進行產成品的裝配和調試包裝銷售發(fā)運給客戶；其產品結構層次多并復雜，工藝周期長、設計變更頻繁、生產組織困難。

　　如何在有限的資源下保證產品質量和產品交期，達到客戶滿意。這成為多品種小批量生產型企業(yè)生產管理的重點。由于企業(yè)現存的ERP信息管理系統(tǒng)是一般.企業(yè)通用的功能，而對于本公司存在的個性和細節(jié)問題不能得到很好的解決，甚至有些地方阻礙著公司的發(fā)展，如生產管理方面。分析生產過程中的生產準備、計劃管理、車間管理、工具管理的特點，并對具體的需求和管理流程進行仔細的分析，提出了生產管理信息系統(tǒng)的總體設計原則和整個系統(tǒng)架構，確定了ERP系統(tǒng)的功能需求。

　　ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”，即把現實中的工作內容與工作方式，用信息化的手段來表現，因為人的精力和能力是有限的，現實事務達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。

　　而信息化的關鍵在全面性與及時性，打個比方，銷售業(yè)務人員在業(yè)務工作中主要關注的業(yè)務信息有：價格信息，庫儲信息，備貨信息，合同訂單執(zhí)行狀態(tài)，與之相關的工作則涉及銷售內勤、物流、采購、生產、財務各部門，其中任何一個部門崗位的工作人員失誤或配合不到位，都將嚴重影響銷售人員的工作成效，而工作失誤主要就體現在處理不及時，信息不全面。

　　通用型ERP的產品不能適應個性化突出的中小企業(yè)，因此，能滿足中小企業(yè)自身具體需求的定制化ERP就更受企業(yè)青睞了。定制性ERP之所以能如此受企業(yè)歡迎，是因為它有如下優(yōu)點：

　　1、快速準確：erp軟件定制開發(fā)能夠快速、準確地實施客戶需求，將滿足企業(yè)實際需求放在首位，并提供了強大的二次開發(fā)功能滿足系統(tǒng)未來擴展。

　　2、個性化：erp軟件定制開發(fā)還有良好的技術架構和技術優(yōu)勢，可定制、可擴展、可集成、跨平臺，特別是針對中小企業(yè)個性化需求的處理方面，更是有著其他ERP產品無可比擬的優(yōu)勢。